不要做看上去很努力的人

不要做看上去很努力的人

    职场上有两种人，一种人效率高，另一种人效率低，请问这两种人谁更应该加班？

    我们通常认为，效率低的人才要加班。其实效率越高的人，越喜欢加班。道理很简单，正因为工作效率高，所以把时间用在工作上更划算。

    人们总喜欢把现象简单地变成观点来“打鸡血”：为什么人家比你牛逼？因为他们比你还勤奋。

    事实上，这个因果关系颠倒了。真正的逻辑是：因为他们比你牛逼，所以他们比你还勤奋。

    人的一生是短暂的，把时间投入到最有效率的地方，才是成长的捷径。

    估计很多人有不同的意见，不是说“笨鸟先飞”吗？效率低还不比别人多加班，等着被公司炒鱿鱼吗？

    当然不是，完成工作只是第一位，重要的是“如何加班”。

    排除一些“加班等于正常工作”的行业，你首先要搞清楚：你是因为效率不高而不得不加班呢？还是因为效率太高，工作承担得太多而加班呢？

    如果是前者，你应该考虑的是如何加班，才能提高加班的“边际效益”；如果是后者，你也要解决一个重要的问题：本来效率很高，可越加班，“边际效益”反而越低。

    这貌似是经济学中的重要课题：“边际效益递减”和“边际效益递增”。

    “边际效益递减”是指你每新增一笔投入，带来的回报会越来越少。

    举个例子，一个肚子很饿的人，吃第一个馒头最香，效用最大；第二、第三个就只是充饥的功能，效用开始减少；吃最后一个馒头时已经饱了，只是不想浪费，效用就降到了零。

    反之就是“边际效益递增”，这个现象在“学习”中很常见，因为在学习中，一开始往往效果不大，可积累到一定的临界值，就会产生加速效果。

    所以，加班效率低不是问题，如何让加班时间投入的“边际效益递增”，才是核心。

    不难发现，“边际效益递增”和“边际效益递减”只是同一个经济现象在不同的资源投入期的不同反应。

    在工作中，一方面的资源要素，是你之前的专业、思维、知识、技能等方面的教育投入；而另一方面的资源要素，是你的工作时间、专心程度，需要持续投入的东西。

    想要让加班出现“边际效益递增”，明面上比的是加班时间，实际比的是加班之外的资源要素的临界值。

    人的职业生涯就是一个“边际效益递增”到“边际效益不变”，再到“边际效益递减”的过程，而拐点往往取决于一些需要提前大量投入的、你看不见的要素。

    所以加班最重要的，不在于时间的长短，也不在于完成多少任务，而在于知识的积累和思维的扩散。同时把专业知识变成业务技能，并拥有自己的方法论。

    事实上，职业中重要的资源也不仅仅是思维和知识。任何一种固定不变或增长缓慢的资源要素，都会制约一个人的发展。

    所以，“边际效益递减”其实是人生的正常状态，而“边际效益递增”属于逆流而上，需要经过一番努力才行。

    只不过，大部分人都把努力的点放在加班时间上，才出现了不少人抱怨“越努力，越绝望”的结果，因为你只是在做“当一天和尚撞一天钟”的条件反射，所以不要做看上去很努力的人，而更应该做有效率讲究方法的人。