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又得罪人了。
一个做速卖通小姑娘找到了我，说自己做了好几个月的速卖通，但是销量一直都上不去，现在很迷茫，求我指点怎么做才能提升销量。
我也很迷茫啊。大姐你好歹也给你的店铺我看看啊，曝光、点击、转化这些基本的总得让我看一下吧？ 你连脉都不让医生把一下，就要乱开药，能有效果吗？
之后我只好很直接和她说，不了解你做的产品和行业，不好意思，帮不了你。
话还没说话，就把我拉黑了。
我心里一万个草泥马策奔而过，老子又不欠你的，凭什么发我脾气。
还好，每天都会遇到这样的人，所以对我一点影响都没有。
就像亚马逊提出了关掉VE，很多自媒体到处在唱这个政策对卖家有多好。
好事是好事，只是小卖关注这些消息一点用处都没有。
我很坦白，如果不幸被VE跟卖，甚至控制了自己的listing，我是真的一点办法都没有。
你跟亚马逊的私生子怎么斗？还不如想个办法马上移仓，去做另外一个账号？
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年前我就说过：今年做跨境，真的不要再把注意力放在刷单上了，一定要把最重要的精力，放到选品上。
如果销量低于一个亿，我认为盲目的研发产品是件很吃力不讨好的事情。然而每个人心里面都有一个品牌梦，都梦想着自己亲手培育的品牌有花开全世界的那一天。
认识个做蓝牙装备的小老板，自己开了个组装工厂。
跑来问我这个产品在哪个国家好卖，能不能和我们合作。
让他们寄了几个样品过来，都是几年前的产品，早落伍了，送都不一定都能送得出去。
这个小老板之前也是在深圳的工厂打工，工资也不错，每个月都能拿个七八千。就是专门去盯着机器的那种，我也不知道是什么职业，不熟悉。
年纪吧，其实也不是很大，30岁左右。但是初中毕业后，就一直在工厂，这样混了很多年。
到了前年，他发现身边的小伙伴都陆陆续续开起了好车，住上了好房，加上那段时间全民创业的宣传铺天盖地。他觉得自己不可以再这样浪费青春了，说什么也要去赌一把，就算是赌输了，自己也心甘情愿。
思前想后，再对比一下昔日自己的小学同学，最终还是决定豁出去了，创业去。
做什么呢？
肯定是做回自己熟悉的行业的。
找了两三个伙计，没人拿出个十几万，买了几台机器，就开工了。
深圳是电子行业龙头老大，他们做的也是跟电子行业相关的，蓝牙耳机、耳塞、音响、数据线之类的。
刚开始只是接订单做，来料加工。一半人管生产，一半人管业务，每天都在轰隆隆的机器声中愉快的度过。
年底已结账，赚的钱都还在外面，很多账都没收回来。那年的大年三十都还在外面要账。
今年一上班，哥几个商量了下，觉得经常被拖欠货款的，还不如自己做。盯着仓库的那一堆库存，跑来了问我国外的市场好不好做。
我不喜欢给别人指路，每个人都有自己的 优势和特长，你走过的路，别人不一定适合。尤其是在教人做生意这个事情上，赚了还好，亏了，宰了你的心都有。
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当然，我也没把话说得很绝，找了个借口说要做数据调查。其实根本不用调查，这类产品早就是红海中的红海，没充足的推广资金和过硬的产品质量，根本想都不要想去做上去。
资金没有，运营又不懂，甚至英语都不会，产品的质量又是t包上九块九包邮的那种。
真能做爆，那绝对是大神了。
我不喜欢和做传统行业出身的人去聊电商这些事情，相互没法理解。他们不明白，为什么还没销量，就要投这么多钱进去。拍图、设计、推广、广告、文案、互推，哪一样不需要钱？
他说服不了我，我也不打算去说服他们。这样的盘子，打死我都不会接。
死了跨境电商这条心，又想起了pin多多。
这个坑就更多。没什么沉淀，大家都是在微信上打开pin多多的活动页面，买了就走，基本不会有回头。我觉得pin多多才是真正领悟了zhang小龙的真谛：用完即走。
移动互联网开始，我们就从流量时代，进入用户时代。用户认可你的价值，你的价值对他们有用，才可以沉淀在你的商品、服务里面。
我的建议是不如老老实实的把自己几个合伙人的微信运营好，一个几个微信号，每个微信号加上几千人，几个合伙人不就是有十万好友了？
用心去打磨自己的一款产品，我看好户外运动，无线运动耳机就不错。
目前这类产品都解决不了蓝牙连接无端连不上，塞到耳朵痛，音效失真，隔音差的这些问题。
把上面的问题解决掉，以会员制的形式运营，先招免费会员，送住自己的产品这些免费的会员试用。坚持每天到会员群里面晒使用的场景，和好评。
然后每个月推出一款比这个免费送的产品更高级的，但是这次不送了，要买。
这样的运营方式成本是很低的，但是需要时间。
即使时间长一点，也远比什么都不懂就跑去做跨境电商好，广告如果烧100刀一天，可能第二天就想关了这家店了。
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