开卷有益人生，读书点亮生活。
在一次社群里调查书友们都用什么APP来进行阅读的。
得到最多的回复是，大家都在用樊登读书。
樊登读书是如何做到如此强大，能够得到如此多的用户？
这背后的创始人到底是如何把握趋势实现这跨越式的成长？
带着这好奇的心态翻开了今天的这本书《简单做事：不确定性时代下，普通人的成事心法》
本书作者樊登读书联合创始人郭俊杰，详细讲述了他作为一个普通人如何凭借“简单做事”的心态，成功创立知识付费头部企业樊登读书的经验和心得。
在这本书里，不仅有创业心法，管理心得，也有一些他个人关于学习和成长的一些独特见解。
1.真诚合作：相信别人是一种能力。
普通人在创业初期都将会面临与人合作，建立起自己的一个团队，为了一个共同的愿景彼此相聚在一起，彼此之间的信任是缺一不可的。
樊登读书在2013年刚开始创业的时候有三个合伙人：樊登老师，本书作者郭俊杰，还有一位是作者的同学田君琦。
樊登老师在北京，郭俊杰带着团队在上海，开始的时候几个合伙人并不相熟，但是就是因为有一个共同的愿景，想让更多的人爱上阅读这件事，让他们聚在了一起。
相信别人是一种能力，樊登读书创立初期的时候，PPT课程都是由樊登老师的个人邮箱发送的，在需要的时候，樊登老师把自己的邮箱密码毫不犹豫地给了自己合伙人。
共同的愿景让大家在一起合作创业，彼此之间的信任与真诚才能让大家在一起做事情变得简单高效，一个人走得快，一群人走得更远，相信别人也是修炼的一种能力。
2.少就是多：大道至简的商业模式
在这信息爆炸的时代，我们总是如饥似渴的收集许多信息，每天总是抱着手机，生怕错过一点有用的机会。
在学习的过程中也存在这样的现象，为了体现的努力，总是不停的报许多课程，加入到许多付费社群。
每一天都忙碌在各种培训课程中，以为自己已经非常的努力了，这样应该离成功就不远了。
樊登读书的使命一直很简单，就是一个帮助3亿国人养成阅读的习惯。
在产品定位上面也非常的简单，就是交付符合大众情怀的产品。
一周阅读一本书，在交付产品的时候也体现了少就是多，大道至简的商业模式。
很多时候我们总是想拥有更多，做加法的时候很容易，做减法就相当的难。
简单，直接，纯粹，是现代商业社会非常罕见的方式。
书不在多，而在于精，话不在多，点到就行。
在2023年里，带着“少就是多”这个原则出发。
3.激发善意：同心者才能同行
在许多企业里，管理与员工之间总是会隔着一道撕不开的膜，公司制定许多规章制度来约束员工，管理制定许多考核标准来督促员工。
员工在这样的环境中机械的工作，工作效率大打折扣。
在现代管理学之父彼得·德鲁克认为：管理的本质就是激发和释放每一个人的善意。
樊登读书就不是纯粹用绩效对员工进行考核，而是让每一个人能够在工作中找到自己的存在感，价值感和意义感。
樊登老师曾经讲过“浇树浇根，管人管心”，激发出大家的善意，一起发自内心的一起做好一件事。
为别人创造价值，是一件非常开心的事。
生活中的利他，就是发自内心的帮助别人，而不是有所图谋。
企业对外的利他，是通过有竞争力的产品和服务，创造对社会的价值。
企业对内的利他，就是管理者与员工如何相处，如何让员工感受到被尊重与信任，与员工一起共同成长。
这些问题想清楚了，所有的事情也就变得简单高效了。
写在最后：
阅读完这本书后，让我看到了樊登读书创业前期时候的不易，也了解到其独特的商业模式，本书一共分为了8章来讲述创业的心法，教我们如何从0到N的成长方法。
简单做事，成事简单。
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