格局

今天早上睡醒后的第一件事，还是老规矩：刷一下朋友圈！同事的一条微信触动了我，就把它作为这次的主题吧。

我相信，读过这段文字的不至是她一个，但发朋友圈的我就看到她一个，为啥就她想发呢？我觉得就一个词：共鸣！

这个词很简单，也很通俗，但能真正把这个字读懂的，没有经历、没有碰撞、没有思考、没有成长过程，是体会不到真正的内涵的。尤其是作为一个女孩，能有这份触动，更是难能可贵的！

其实，女人尤其是工作时间以外的时间，满眼看到她们聊的话题可能是家长里短、美味佳肴，更重要的事可能是美容美颜和保持身材，“思考”这个词用的人不会太多吧，思考～触动～联想～感悟～总结，这是一个顺序渐进的过程，说明它不是男人的专利，它属于每个优秀的人。

在谈到这个话题，我不得不提及一个我十分敬佩的企业家～任正非。在楼市风起云涌，暴利高涨的时候，有人向华为建议，拿一块儿地，就能让你赚得盆满钵满。但任正非却抵住诱惑，把有限的资金投入在既定的通讯行业和研发环节。

如今，华为走在了时代的尖端，其专利也在世界上占有举足轻重的地位。

当美国给了华为重重一击的时候，任老淡淡地回了一句“我的家人还在用苹果”，何等的格局和底气。

对于华为没有选择上市一事，任正非表示：华为不轻易允许资本进来，因为资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现。我们只为理想而奋斗，不为金钱而奋斗。这样的企业才是有生命力的。

再者，任正非虽然是华为的创始人，但也只有2%股份，因为他把股份都分给了华为的员工，这样采用内部激励机制，最终华为的员工才能够真正的做到抱成一团努力前进，共同发愤图强。

在许多知名企业逐步交班第二代时，这种行为无可厚非，但家国情怀可能思考不是很多吧，任老的女儿却还被困在他国，多年无法父女相聚；在许多互联网巨头抢分老百姓的菜篮子时，只有它一门心思地研发鸿蒙系统、G5、G6，为尽量技术上少受制于人而拼尽全力。我不知道还有多少人为用苹果而沾沾自喜，我就认定了华为品牌了。

任正非这种大格局，让人高山仰止。

看一个人成功，不是看他赢了多少人，要看他成就了多少人。格局大既成就了他人，更成就自己。但这种有容乃大的气概不是与生俱来的，也是需要有一个循序渐进的过程。我就分享一下个人的观点吧。

格局是撑大的。记得自己刚踏入社会之时，做事都是战战兢兢，那时候根本没时间考虑啥叫“格局”，只要工作中不出错已经谢天谢地了。

还记得每到月底月初，财务同事每天都加班加点，提出让我一起加班时，说实话，心里一万个不愿意，第一加班没我啥事，第二下班后是我的私人时间，应该我自己作主，第三不是还有明天嘛。

但过了一段时间才发觉，其实加班的真正含义，也从中受业匪浅。首先是效率提高了，专注干一件事，可以研究得更透，考虑得更全面，差错概率可以降低到最小；其次虽然可能没有你自己份内的工作，但可以通过帮助他人了解科目的设置原则、每笔分录制作、整个财务报表形成的过程等，理论和实践结合起来，加上自己的思考，等机会来临时，我马上就可以上手，“机会是留给有准备的人的”这句话我是深有体会。平时的积累很关键，仔细品味下面的图，都在里面了。

看到这，大家肯定会有意见，跑题啦！我觉得没有，我不知道有多少人有这样的共鸣，就是这样的日积月累，慢慢地你是不是更自信、更有方法、更能换位思考，逐步地从“本我”转变为到“本事”，考虑问题更全面，高度也不一样啦，其实这就是格局在提升。

再举例说明一下，以前两名同事一起搭档发错货，公司要对他们进行考核，我分别找了两位同事进行沟通、分析和传达处理决定。两个人的态度就截然不同，一个是找出一堆理由来证明发错是难免的；而另外一位同事呢，首先表明态度，自己确实有错，接受处理意见；其次，他分析了发生错误的可能原因；然后他提出了发货的书面完善流程，让每一位到岗的同事都知道怎么干！真正做到“铁打的营盘流水的兵”。结果大家可能也预计到了，一个黯然离场，另外一个通过不断地磨练，胜任为仓库主管。

格局是视野，宽度

格局是品味，高度

格局是包容，深度

格局是站的高看的远，是包容，是成就他人。