YC如今已投资了1867家创业公司，这些公司的总价值超过1000亿美元。在利文斯顿看来，首先，根本不存在所谓的“成功创始人模板”。创业者需要做好自己真正感兴趣的事情，并努力发挥自己的天赋，不需要把自己变成某类创始人的样子。
第二，不要在乎主流意见。利文斯顿说，无论是创业者的技能、想法还是任何东西，除非提出主流意见的人是你的用户，否则他们的意见都不重要。
第三，找到一个道德观一致、技能互补的合伙人。比如，保罗·格雷厄姆负责挑选创业公司并给出建议，利文斯顿包办了其他所有事务，用她的话说就是，“我们在所有重大问题上达成了一致，我们在小问题上服从对方的专业性”。
第四，从小处开始，这样就可以灵活变通。利文斯顿介绍，直到今天，YC还有一种传统是要在大规模扩展之前进行小规模尝试。
第五，没有上过顶尖大学也没关系。利文斯顿说，人们在接受教育的过程中，也接受了这个观点：人们会用文凭来评判你。但在创业公司，“是用户在评判你，他们关心你的产品而不是你的文凭”。
最后，要勇敢无畏。创业者需要一定的勇气，才能在被嘲笑或忽视时继续前进。利文斯顿说，有一种传统做法是，“你是一块特定形状的拼图，通过改变自己的形状来填补世界上现有的空隙”，但还有一种方式会对你和世界更美好，就是在你的身边创造一个新的“谜题”：把自己最奇特的品质和兴趣组合在一起，不要修正自己，“最不可思议的成分才是食谱的关键”。
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