很多人为什么误解了创业？

创业是什么？对于一些人来说，他们理解的创业其实是营生，比如建立一个公司，开个饭店，其实这不是创业。一个团体关注、讨论、研究和学习的，是最终地真真切切地能改变这个世界的东西，这个过程才能叫创业。换种说法，就是建立让世界变得更好，从0到1的伟大公司，这样的公司建立在拥有伟大创建的基础之上。

很多人为什么误解了创业？

要拥有这种伟大的创见，必须做到以下的这些：

1 对于创业者个人而言，他/她自身必须是一个不断的学习者。

学一点新的东西，目标定位于培养自己的学习习惯，提高自己的学习能力。一直不断学习的人也不是什么都学，而是追求正确的方法论，学习有效的知识的人。根本没必要存在的概念就是无效知识中的一种，比如：“上火”这个无效知识，其实“炎症”才是正确的概念。在学习的过程中，把值不值得学中的“值得”二字去掉。因为在决定学不学的时候，很难知道它到底是否值得学。在学习的过程中，至少有一样东西精通到超越绝大多数人的地步。

2创业者本身要摆正心态，不为贫穷而创业。

在巨大的压力前，很少有人能保持正常心态先解决自己的生活，然后再通过耐心和积累去寻找机会。同时不忘自我成长，以便将来某一刻能匹配那个机遇。创业是为改变世界，做出能让这个世界发生变化，让生活更美好，且恰好实现巨大商业价值的事。

3创业者自己，要时常变换对某个事物的关注焦点。

人们总是依赖自己已有的经历，经验和积累去理解新的，陌生的事物和世界。肚变换一些关注焦点u，常常产生高质量的思考。可以尝试这么做：如果我现在想的是“目的、手段、结果”，可能因为我更关注结果，如果我更在乎手段呢？

4创业者要会选择自己的合伙人。

首先，创业者要和喜欢不断学习的人相处，这样自己才会处于一直学习的状态。如何识别一个人是否是个高质量的爱学习者？可以看看这个人有没有长期坚持在做的事，然后看看他/她做得如何。

其次，创业者要选勇于主动承担责任的人。因为这些人在出了问题时，会先在自己身上找问题。创业者不要误以为分给了合作人股份，人家就会自动承担合伙人的责任，像合伙人一样思考，做事。可以从这几点审视未来的合作伙伴：

我了解这个人吗？

她/他的优缺点是什么？

她/他信任你吗？有多信任？反过来呢？

她/他出问题，你愿意帮她/他吗？反过来呢？

未来若干年，你们能荣辱与共吗？

最后，远离没有任何特长的人。因为这些人不懂得精通某个技能需要大量的练习、重复、自我观察、纠正、反思、进阶，自我否定、自我怀疑。这个过程中反复体会到的是越简单的环节越容易成短板，这些人会轻易低估事情的难度，他们学东西就会很慢，不扎实，也不够勤奋。

5如何寻找创业良机？

寻找人性弱点被满足的产品。这个可以从自身出发，从满足自己的需求开始，同时学会精通自己的客户。但是，我有这个需求和客户有这个需求之间相差很远，所以应尽量想办法找用户，做更深入的，能获得用户真实答案的调查。

6如何确定自己的构思是有前途的？

要做一个有灵魂的产品。经常花时间去琢磨一个简单的问题。作者以自己创办的KnewOne.com网站的鼠标图案设计作说明。这个鼠标图案的设计体现了网站的灵魂性。用户将指针放在某个地方不动，鼠标会呈现多个图案的变化。有的客户为了找出共有多少图标，不惜花几个小时盯着鼠标看。但客户因此更喜欢这个处处充满惊喜的网站设计。

我只摘取了这本书中认为核心精要的点，做总结归纳。希望对误解创业的人有所启发。读书心得来自于李笑来的《斯坦福大学创业成长课》。

很多人为什么误解了创业？