问题简单化

芒格说：通过“不理会愚蠢的念头”和剔除不重要的事情，“你的大脑不再被它们阻塞……你就能更好地选出为数不多的几件明智的事情”。

专注既能使问题简单化，又能厘清思路，在芒格看来，这会带来更为实在投资回报。

当然，芒格取得的成功，除了巴菲特等几个能与他媲美之外，像我们这种极为普通的人，是无法企及的。

不过，我们可以学他的成功经验与方法，他山之石，可以攻玉。

简单化是芒格取得成功的一大法宝，这不仅让他能处理更多的事情，也让他有更多的时间用来读书与思考。

然而，我们喜欢复杂，好像是越复杂就显得越有能耐，越有价值，越显得成功。

我曾经为了这样的简单问题而困扰，让我一上午都在考虑这件事。

节假日，爷儿俩喜欢睡懒觉，而且这懒觉不是一般的晚，是要到上午十一二点才起来。我的问题是：我是给他们做早餐呢还是午饭？

我一上午都在想，做事也心不在焉的。

我喜欢早起，肯定是不能先吃早餐。做早餐会有响动，会扰了爷儿俩的清梦，我就干我自己的事情，读书、写字、写文，等到十点多了，再去弄自己的早餐，接下来忙家务活。我知道，他们已经醒来，只是不想起床而已，是早餐还是午饭，等他们起来再说吧。

一件小事，之所以我们做不好，是因为我们有太多的想法。

某位教授，在一群大学毕业后的面前，出了一道题：1+1是多少？

大学生一见这题，傻了，这么简单，一定有陷阱，我可不能轻易被骗。

答案是五花八门，有等于3的，有大于3的，还有大于10的……

这位教授越看越生气，这道题有这么难吗？一看，还有证明，且证明还不短。

这1+1=2，不知道吗？在黑板上写下“2”，教授把粉笔投进了粉笔盒，来了一个优美的弧线。

大学生们对这个答案，很惊讶，还以为有什么玄机呢？可……

我们喜欢把问题想得很复杂，既浪费时间，也耗费了经历。

单位最喜把问题复杂化，一个简单的打印，或者要一支笔什么的，得先审批，这审批得有好几个人审批，一圈下来，有时是一天过去了，有时是一周过去了。

要一支笔还这么麻烦，不知道，这一天能干多少活，也难怪我们总有忙不完的活，总要加班。但要问，忙了啥，要到了一支笔。

定了许多规矩，使流程规范化，也让事情变得很复杂，使我们望而却步，止步不前。

我们经常说的或听到的一句话：怎么这么麻烦？

将复杂的问题简单化，把一个问题拆成一个一个构件，但要从整体上看问题。

做事情前，要求更好地去理解，尽量使问题简单化，简单化是一种可以让我们提升业绩的方法。

企业单位在管理事情方面，尽可能地把流程简单，问题简单化，为员工做活打开方便之门。

而我们自己要断舍离，去掉不重要的事情，清空脑子里乱七八糟的想法，也许会活得更轻松自在一点。