我的感悟：
天下没有难做的生意。
前提条件是去除中间商。
这样品牌商给到零售商的价格利好，可以直接给到消费者。
但中国零售业，发展时间还很短，不得不借助更多的中间商，连接彼此。
这些中间环节扮演着非常重要且必要的角色。
我的收获：
1、由于信息差导致的品牌商的临期、尾货和停滞品，恰恰给零售业带来了增长机会。
那就是：把最便宜的商品，卖给最在乎价格的老人用户群体。
写到这里，真心感受到你的认知和格局决定了事态的发展方向和结果。
你能解决多大的社会问题，就能获得多大的增长。
如邢云飞，他解决了品牌商的“库存问题”和“老人的价格问题”。
所以，在大家都叫难的复杂商业世界中，依然收获了32%的利润增长。
2、稀缺才能产生最大的价值，一旦饱和那就赚不到钱。因此，敏锐的商业嗅觉非常重要。
3、总成本领先、差异化、聚焦。做到这三点，才能让更多的普通大众用得起，穿得起。
毕竟，普通人占大部分，这才是最庞大的消费群体。
帮普通人省钱，才恰恰最赚钱。
我的行动：
思维一变，财富一片。
多读财商类书籍，提升自己的商业思维和格局。
生活中，学会做个有心人，刻意练习、培养自己的商业嗅觉敏感度。
记住：你是干大事的人。
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