4位大咖吐血分享垂直社群打造秘笈丨新盟学院

4位大咖吐血分享垂直社群打造秘笈丨新盟学院

发表于2016-11-01 14:13:26

NewMedia新媒体联盟NewMedia联盟，又称NewMedia 新媒体联盟，是由知名媒体人袁国宝发起，喻国明、石述思、沈阳等300多位最具影响力和互联网精神的传媒精英、网络名人、意见领袖及各行业精英共同参与的新媒体聚合平台。看TA的文章>>

+关注 新盟 NewMedia新媒体联盟(ID:newmediachina)：中国第一网络名人联盟。新盟(ID:xinmengnm)是NewMedia联盟旗下公众号，专注提供优质自媒体/杰出创业者/投资达人专访、行业观察及品牌传播案例报道。在这里，解读新媒体密码。

10月29日下午，由NewMedia新媒体联盟和搜狐快站联合主办的2016新盟学院“新媒体+”生态系列活动之“玩出一个重度垂直社群”主题沙龙在搜狐媒体大厦圆满举行。NewMedia新媒体联盟CMO袁国庆、搜狐快站产品总监李佳芮、公关界的007创始人李根生、首席娱乐官创始人兼CEO陈妍妍分别从“新媒体+、移动社区、社群使命、泛娱乐社群构建”等角度入手分享了自己的独家秘籍。嘉宾演讲极为精彩，全场爆满，甚至有很多小伙伴为见大咖从外地连夜赶来！

从BBS、QQ群到SNS再到微信群聊，伴随着媒介形态的发展，互联网社群的呈现形态、价值创造和变现模式也在更迭。近年来，社群更是从线上走到线下、从闲聊神侃到价值聚合：有人手握一万高端社群实现精准价值变现，有人背倚几十万粉丝只能辛辛苦苦做群主，有人成为上千万粉丝心中的神级人物……

差别在哪里？社群规则怎样设置才能激活积极性又实现有效管理？如何持续吸引高质量用户加入社群，完成新陈代谢并提高社群的粘性？人数越多越好吗？价值怎样落地、怎样延伸？本次活动上，四位嘉宾首次分享自己运营垂直社群的独家秘笈，现场聆听的各位小伙们大呼过瘾！下面就让我们来看看，他们都说了神马！

NewMedia新媒体联盟CMO 袁国庆：产品是入口，社群是商业模式

有人的地方就有社群，任何两个不相关群体在更高维度看都是社群，而维度越高的社群多数情况下粘性越低。营销的核心是细分市场和广告+渠道，而在新媒体新模式下的核心是细分人群、产品或服务。从2002-2005年的网络社群1.0时代、2006-2014年的网络社群2.0时代到2015至今的网络社群3.0时代变迁来看，社群正在从中心化到去中心化再到品牌意识化不断过渡。社群的发展模式是从成员聚集到社群品牌，再到社群经济。

社群四大价值：

1、是抵御互联网平台变迁的最佳护城河；

2、是从线上到线下的最佳沟通渠道；

3、是从小众到分众的必由之路；

4、是内容、连接、服务的转化之道，实现资源互换、内容共享，账号互推、合作共建。

粉丝互引、连接导流，分享培训、共同成长，谣言共避、危机互助是社群实现从从单兵作战到跨界联盟的转变的五个路径。

社群三大功能（社群实现变现的基本模式）：

兴趣聚集、沟通协作与商业变现是社群的三大核心功能，是社群实现变现的基本模式。社群价值变现可分为平台渠道和产业生态两大层面。渠道价值主要体现在传播、导流、公关、交互四方面。

产品是入口，社群是商业模式。

内容和产品将有共同兴趣的人连接到一起形成社群化，通过O2O提供服务，之后又不断转化。

袁国庆同时是北京地区第一美食大号“北京吃货”的联合创始人，他分享了如何运营一个美食垂直社群的经验。北京吃货覆盖北京本地粉丝52万+，目前仍在不断增长，北京地域美食排名第一，各大新媒体榜单排名前十。北京吃货的粉丝群体是美食爱好者（吃货）、美食专家、餐饮老板、大厨等，他们喜欢吃、爱分享，乐于享受优质的生活。目前北京吃货有10个500人吃货粉丝群、500人北京餐饮老板群、100多人专栏作者群。

搜狐快站产品总监李佳芮：微信群=人+有价值的信息

微信群正在野蛮生长，但是生命力却不强，仅有30%的群能够存活超过30天。如何让一个微信群长期保持活跃？微信群有两个元素，即人和有价值的信息两个方面进行了深入剖析。

寻找微信群中的两个“10%”人群

关于微信群的人的元素，要在用户最希望加入群的时候邀请他进入；要寻找群中10%的活跃分子，带动整个群活跃；也要找出群中10%的害群之马。

有价值的内容要沉淀

要让微信群产生有价值的内容沉淀，要把控好日常分享主题，引导社群、社区UGC的输出，并建立社群专属知识文库。

学会使用工具运营社群

社群运营并不是一份轻松的工作，但我们可以寻求工具帮助。比如，搜狐快站，除了帮你沉淀内容还会帮你自动灌入内容，还有一键快速生成社区。

公关界的007创始人李根生：社群要有价值感、使命感、设计感、商业感

价值感

社交谈资与知识成长、群友所得与商业变现、企业社群的挖掘与延展都要有价值感，但是社群不只有微信群，只谈微信群可能会夸大它的价值。

使命感

做社群只是为了发财？非也。目前做的最好的社群是知识分享类社群，社群已成为新的产业，社群的使命有相关价值观的团体组织。做社群的时候要不断拷问自己你的社群使命是什么，我们聚在一起到底要干什么？

设计感

研究发现，一个理想的社群构成是这样的：有一个傻不拉叽的群主，有几个专家，有一名正襟危坐经常维持群规的纪委书记……但是大多社群都存在黑洞，比如不好管理、链接乱飞、挖角瓦解、没有价值、变现困难、活跃度低等。

如何设计社群？社群的设计既要有高度、广度，又要有深度。高度即做好内容制造，做好社群的产品与服务；广度即群友参与，社群多维社交；深度即成长声誉、社群衍生价值、社群社会角色等。要像管理公司一样管理社群，要不断试错，坚持总会成功。

商业感

社群不等于卖东西的群，不建议在社群卖东西。社群不是赚钱的目的，但没有商业感的社群是没有价值的。

首席娱乐官创始人兼CEO陈妍妍：泛娱乐垂直社群构建要“三步走”

泛娱乐的三个关键词：IP、粉丝经济、移动化

泛娱乐的三个关键词是IP、粉丝经济、移动化，由IP又辐射到体育、游戏、音乐、影视、二次元等泛娱乐产业链。互联网+垂直社群的特色是圈层文化、共享经济、移动互联。正如魏武辉老师所说，自媒体的红利期并非已经过了，内容红利才刚刚开始。微信为传统媒体开放了特别肥沃的土壤，提供了发行渠道。客户在自媒体投放广告是因为投放更精准，而传统媒体的人是很精准的，每天有更多的机会了解更多圈层文化。

垂直社群构建三步走：强IP+有“壁垒”的服务+粉丝经济

第一步，打造强IP。目前，首席娱乐官以强IP建立了文三板、首席早餐、VR派等泛娱乐产业第一新媒体矩阵，也在不断举办泛娱乐行业沙龙。一个产业外围的人很难打进核心圈层，就像在前几年可能约不到高晓松，但是有了强IP后，因和高晓松的公司有些业务往来，所以只是花几分钟用一个电话就约到了高晓松。

第二步：提供有“壁垒”的服务。一个公司没有服务壁垒是很可怕的，有了这个壁垒做起来容易了。就像分众传媒十几年前就拿下楼宇广告，而首席娱乐官也在投融资对接方面有了自己的专属壁垒服务，目前已成功举办多次路演活动。

第三步：粉丝经济。广告主买单、用户买单、粉丝买单这三种方式中，粉丝买单处于最顶层。就像很多动画公司都存在变现问题，国外的米老鼠IP形象可以做N年，而国内很多动画公司花了不少钱但是却收效甚微。广告主买单说明认可流量以及广告价值度；用户买单是因为他们有精准的需求；关于粉丝买单，ToB的东西一定要往ToC走，暴娱就是要深扒娱乐圈的事情，要突破KOL要真正让粉丝买单。

新盟学院后续还有更多精彩活动，期待大家继续关注和参与！

关注新盟公众号，并在后台回复关键词“袁国庆”、“李佳芮”、“李根生”、“陈妍妍”即可获得完整版演讲PPT。

-The End-

寻求报道丨入盟丨加群丨商务请联系微信：mengmeinm 手机：15801585551邮箱：contact@newmediachina.cn