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Omnifocus注意事项和上手技巧

Omnifocus注意事项和上手技巧

作者: DD大东 | 来源:发表于2017-08-19 18:45 被阅读0次

      在实现高效能,慢节奏的生活中,OmniFocus的应用起到了关键性的作用,第一次见到这款软件的同学都感觉到它的复杂性,能不能科学的应用使它支持我们提升效能成为了迫在眉睫的事情,因为功能太过强大,这是一家只做IOS操作系统,更专注的公司,它的思维模式与易效能时间管理理念完全契合,简单的说,熟练的使用了OF背后是掌握了一种思维模式的升级,收集,排程,执行,要不要做,我想要的结果是什么,下一步行动。每一步都可以帮助我们更专注的活在当下。

      我们可以通过反思来觉察到OF使用的情况,我们每天打开OF的次数有没有四次?我们有没有每天做日检视?我们有没有做周检视?我们有没有培养好的习惯?我们有没有不在焦虑,内心宁静?我会从收集,明确意义,组织整理(上下文排程与习惯培养),深思,4D来展开讲解,不论是小白还是大神看到这篇攻略都没有关系,每一步讲解的后面都有非常实用的操作说明。

      第一步,收集。我们为什么要去做收集,让自己的大脑极度的放空的目的是什么?也许是为了更加专注,那我们为什么要专注呢?因为空则宁,无宁静以致远。可以说,收集是效能管理的第一步,是重中之重,是一切的源头。收集的原则:快速:只需要输入关键词,或者用一个符号代表一个很复杂的意思;全面:收集大脑中所有的事项,情绪,欲望,所有的念;便捷:随时随地在身边。比如说,我在跟客户交流的时候,拿出纸和笔记录一些关键词,客户的信息,给对方的感觉我很尊重他。能够在极度清空专注当下的交流可以产生非常紧密的连接,在互联网时代,这是一种非常宝贵的能力。

      第二步,明确意义。当我们收集下来的事很多很多,问自己要不要做的时候,大多数人会觉得百分之九十的事情都要做,其实是不明白做这些事背后的意义,这也比较符合国情,因为我们很勤奋,很多事情怕漏掉,希望越多越好,然后事情越做越多,每天都好忙。如何明确意义呢?质疑,问自己要不要做?这件事情背后,我的真实意图和目标到底是什么?通过不断的反思,日检视,慢慢找到人生的方向,跟着你内心得感觉走。因为,少就是多。

      第三步,当我们确定要做这件事的时候,我们要进行组织整理。大家可以把一万米得高空放三到六个月需要完成的项目。不在项目内的杂事放在跑道中,跑道只用来做杂事,与项目无关,这个时候,可以保证我们的注意力不在这个项目之外。同时,我们需要留个心眼1.大量的做收集,把这类信息归类,归集,如果这类事情指向项目内的目标,可以放在这个项目中去做。2.大胆的去使用将来也许:我们没有时间,没有精力和资源去完成的事。这个方法可以给我们一个过渡和缓冲,学会放下,给自己慈悲。放下不等于放弃,一年以后不做的事情坚决的删除,感谢这一年中陪伴我们的人和事,这才是我们真实的生活。让我们可以专注去做当下的事情。

      情境/上下文:这个环境下,你的资源,情绪,你对事物的判断。这里我们需要掌握两个常变量:环境,情绪,也可以把精力分类放进来。比如:在办公室上午高精力时;在家里休闲时;碎片时间在地铁上时。在这个情境中打开,就能看到我们的事物,处境激发的原则。在工作时间,可以高效办公,在休闲时间,可以很放松,再碎片时间,可以灵活的办很多事情,不会受到时间轴的影响。很多同学用时间轴来管理事件,但是环境和情绪是不可控的,一旦我们列的事项不能完成就会产生焦虑和恐慌,你并不知道你的下一秒是怎样的心情,也许心情很赞高效的吃了一只大青蛙。

      习惯的培养:很多同学用强提醒功能让自己管理事件,慢慢的就变成了工具的奴隶,这是一个必须注意避免的误区!如何巧妙的使用OF强提醒和弱提醒帮助我们培养习惯呢?我们要反思,我们培养得这个习惯应该来自于我们的生活,通过了解现象,运用系统思维找到本质原因后的下一步行动,这个行动可以培养成习惯,那么混乱的表象也就消失了。比如,我们会因为经常找不到手机充电线而发愁,第一感觉是我们要去买充电线,反思后其实我们不缺充电线,我们可以培养把充电线放在固定位置的一个好习惯。操作办法:每天提醒自己把充电线放在固定的位置,设置截止时间八点钟,当我们到家时,OF就会提醒我们把充电线放在固定的位置,连续七天提醒后,我们把设置截止时间改为推迟至,我们每天会做日检视,检查到没有做也没有关系,马上去做就好了。当21天之后,在没有提醒的情况下,我们依然有这个动作时,恭喜你,你的人生升级了。脱离工具,让工具成为我们提升效能的好伙伴。如果我们一周养成一个好习惯,一次仅养成一个习惯,一个月养成四个好习惯,进步就是这么来的,我们会越来越接近人生的高空,我们可以轻松明确人生的目的。OF在我们需要的时候支持我们,在我们不需要的时候不会控制我们。

      第四步,深思。要确定这件事到底是不是青蛙,可以反问:这件事能不做吗?一次只做一件事,把眼前的,影响高空进度的事件标注为青蛙。标注为青蛙的事情一定要做。一天一两个青蛙就够了,三个就最多了。如果反问自己一天只能吃一只青蛙,可以帮助我们判断出哪一个是最大的青蛙。乔布斯说,当我17岁时,我读到过这样一段名言警句:“如果把每一天都看成是生命的最后一天,总有一天你会成功的。”这句话给我留下深刻印象,自从那以后的33年中,我几乎每天早上都要照镜子,并问我自己这样一个问题:“如果今天就是我生命的最后一天,我会去做今天要做的事情吗?”如果连续多天的答案都是否定的,我知道自己需要改变一些东西。让自己少做一点,少就是多。成功人士对自己的精力极其吝啬,对自己的财富极其慷慨。我们能做到珍惜自己的精力不分散就是最好的。

      第五步,4D:1.不做删除,避免自己越做越多。2.委托,让高智商的人为我们服务,可以在上下文为这一项建立一个等待的情境。3.推迟,大胆的去使用将来也许,保持自己的精力不分散。4.Do,可以建立一个备忘录:印象笔记,三级目录知识管理。OF备忘录,上下文,项目。清单:不做清单,有些事情坚决不做;为人处事的清单,设置为提醒符号,让我们做到知行合一。比如,我们开会经常会越讲越多,偏离主题,互动不好,我们可以设置提醒:不许说话,认真倾听,多提问,多鼓励,只听不说,多听少说。处境激发的事件时提醒自己,规范自己的行为模式升级,就是思维的升级。

      我们从横轴完成梳理,收集,明确意义,组织整理,深思,4D,重点在于人生平衡,我们的纵轴高空不好找,我们可以慢慢积累。每一步都导向真正的意义,导向那百分之五的事件,它可能是青蛙事件,也可能是我们最重要的事。如果我们每天花百分之九十五的精力,去做那百分之五最重要的事情,就够了。因为俭,俭则广。

      当我们做到极致专注的时候,那么恰恰也是创造的最多的时候。

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