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《了不起的我》第27节——关系的三角化:当心成为痛苦的“夹心人”

《了不起的我》第27节——关系的三角化:当心成为痛苦的“夹心人”

作者: 华姐手记 | 来源:发表于2024-03-15 07:41 被阅读0次

    在我们自己或者我们身边,比较稳定的关系,常常都是三个人的。

    学生时代的死党密友经常是三个人,连《哈利·波特》里都是三个人组成的好朋友。伍迪·艾伦的电影《午夜巴塞罗那》里讲一对艺术家夫妻,两人经常吵架,在女主角加入组成了一个三人关系以后,两个人就不再吵架了。

    这并不是偶然,而是一种常见的人际现象。

    回忆一下高中时期的自己的朋友,还真的是这么回事。两个特别好的朋友经常会加入第三个人,好朋友之间的吵架和分歧就少了。

    为什么呢?因为两个人发生矛盾和分歧的时候,很容易起冲突。这时候如果有第三人,两人之间的情感张力就会减弱一些,三个人的关系就会重新得到平衡。这就是“三角关系”。

    所谓的“三角关系”,是当两个人之间的关系出现问题时,其中一个人或者两个人同时引入第三者,来减轻他们之间的情感张力,淡化他们的矛盾,从而让关系变得更稳定。

    “三角关系”本身不是问题,它是一种正常的人际现象。

    但是如果三角关系中的某个人,成了两个人解决矛盾的工具,这个人就被“三角化”了。

    被三角化的人,会产生很多的矛盾和困惑,别人的矛盾和情绪,就会变成他的问题。而他也会被卡在这段关系中,很难出来。

    家庭治疗大师鲍文甚至说:所有的精神疾病,究其本质,就是三角化的问题。

    其实,三角化是很普遍的。以家庭关系为例,有些夫妻产生矛盾了,他们就会通过贬低孩子,来贬低对方。

    比如,妻子跟丈夫说:“看看你家孩子,今天又惹什么祸了。”

    丈夫会跟妻子说:“看看你教的儿子,成绩这么差!”

    当夫妻这么说的时候,看起来他们是在指责儿子,其实是在指责对方对孩子的教育不上心,对家庭不够投入。

    但是孩子不会知道,他会以为自己犯了错,才会让父母这么生气。

    职场中也有这样的三角化。很多办公室政治,就是这种三角化的产物。

    有这么一个公司职员,本来在公司好好做自己的事,跟部门领导关系也不错,可是公司空降来一个大领导。

    这个大领导对他倒没什么意见,可是跟那个部门领导特别不对付。

    有一次他去做报告,出现了一个纰漏,部门领导也在,大领导就冷笑着说:“你们部门就是这种水平吗?”

    看起来大领导是在说他,其实是借着他在说那个部门领导。部门领导当时脸色铁青,就把他训了一顿。

    这真是神仙打架,小鬼遭殃。这就是一种三角化,而被三角化的人,容易产生很大的情感压力。

    那么,三角化会如何影响自我的发展呢?

    主要有三点:

    ✔第一个问题,它很容易让人产生防御性的隔离。就是,虽然我跟你们没有矛盾,但你们利用我,把我卷入到了你们的矛盾当中,那我干脆都离你们远一点。

    可这也不是真的远离,而是为了回避矛盾,不得不压抑对矛盾双方的情感。这时候,你对自己的情感就开始疏远了。

    ✔第二个问题,是会扭曲我们的情感。

    如果在三角化里,如果要选择站队,站队时就会压抑对另一个人的感情,甚至表达对另一个人的愤怒。

    这时候,自我的情感,就不再是自己的了,而被关系里的某一方借用,成了其他人的工具。

    ✔第三个问题,是内疚和自责。

    被三角化的人常常觉得,都是自己的错,是因为自己没做好,所以才导致了另两人的矛盾。有时候,这会变成自卑的来源。

    三角化最大的问题,是固化了自己的某个角色,没有办法自由地表达自己的情感、想法和立场。

    如果没法逃离这种关系,就只好通过疏离或者扭曲自己的情感,来达到一种新的平衡。如果长期处于这样的关系中,就会生病。

    这就是为什么鲍文说,大部分精神疾病的本质,就是三角化的问题。

    如果你正在把别人三角化,那你就要注意,不要把别人当做缓解矛盾的工具,有些冲突和矛盾需要你去面对,你必须去面对。

    如果你是被三角化的一方,你也需要重新回到两人的关系中。

    可以跟关系中的每一方讲:我很想跟你们保持好的关系,可是我不想卷入你们之间的战争。让我们回到单纯的,我和你之间的关系。

    记住,无论另两方是怎么解决矛盾的,无论多么关心战争的双方,这都不是自己的战争。

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