人生设计课——3

上一节我们说到，在这个快速变化的社会，基于过去经历所设想的一切事情，都需要用人生设计的思维重新定义，找到自己真正关切的东西，才有持续成功的可能。

当你犹豫是否要离开北上广这些大城市，回到家乡发展时；当你纠结是否应该换个行业，不在已经做出一番成绩的领域奋斗时，都是依据什么做出选择的呢？每个选项都有缺陷，个人时间充裕的工作有可能发展很慢，赚钱多的又会很忙，发展快的自己还不太适应。

其实，对于整个人生来说，根本就不存在最适合自己的选择。“最”是极限词，“适合”是动词，它们本身就是变量，会随着你不断地提升能力和资源而发生改变。

即使你很幸运地做成了某事，也无法确定它就是最优选项。因为，不继续推进此事，你根本不知道自己还会遇到哪些困难。而人生设计的思路就是，每个人都有很多可能适合自己的生活方式，你不需要坚持初心，“边走边看，低成本试错”才不会辜负即将迎来的美好人生。

今天，我们就来说一说怎样拥有更多种可能。

奥德赛计划

斯坦福大学教育学院的研究团队曾做过一个实验，实验的内容是对比两个小组面对问题时的表现。研究者要求第一个小组想出三个问题解决方案，第二个小组只需要想到一个方案即可。

结果证明，第一组成员的表现比第二组要好得多，提出多个解决方案不但没有耗费他们过多的精力，相反，每个方案解决问题的效果都比第二组的方案好。而第二组成员只是在不停地改进一个方案，没有任何创新，解决问题的效果也不明显。

由此可见，如果我们能同时拥有多种方案，就不会被局限在一条路上，当现有方案没办法执行时，也就不会陷入低谷，反而能用备选方案更好地解决问题。

这种做事方式就是作者所提倡的“奥德赛计划”，《奥德赛》是古希腊诗人荷马的代表作之一，它讲述了主人公在海上漂流的故事，荷马借此隐喻人生就如同一场探险。它告诉我们，人们只有多花些时间想出更多的计划，才能顺利开启人生旅途的下一个篇章。

因此，作者提出，我们要学会设计出三个不同版本的五年计划。你可能会问，为什么是五年？因为两年太短，想得不够长远无异于在做无用功，而七年又太长，“隐形炸弹”太多，会影响最终效果。

作者通过研究数千个覆盖各年龄段的真实案例发现，人生实际上都是由一系列的2—4年时间串联起来的，所以，加上一年的机动时间，五年是最合理的时间段。

那么，我们该如何做出三个不同版本的计划呢？

作者指出，第一个版本是你现在能做什么，也就是你已经在做的事儿，比如酝酿已久的想法，当前生活的延伸等；第二个版本是你现在做的东西无法再做了，你会去做的事儿，比如你的工作没有了市场需求和变现能力，你会重新以什么样的方式谋生；第三个版本是在不考虑金钱或社会舆论等多种标准的前提下，你想过的那种生活，说白了，就是你财富自由、时间充裕，想干什么就能干什么的时候你会去做什么。

设计好这三个版本的计划后，你就可以开始填充小细节了。首先，你要把这五年每个版本所设计到的关键事件标注出来；其次，你要针对这三个不同的计划提出几个可能会遇到问题，进行深度思考；最后，你还要通过我们之前所讲的仪表盘对这三个计划进行评估。等这一切都完成后，你就会发现，答案已经呼之欲出了，无论你选择哪一种方式开始新生活，都要顺从自己的心。

原型设计

不管是设计一个产品，还是完成一项工作，我们很少有一次性成功的时候，人们往往要经历试错的过程，才能找到最优方法。

人生也是一样，人生设计课就是要给我们提供这样一个与以往完全不同的思路，让我们在做决定之前，在能够控制影响的范围之内，去尝试一下各个计划，并从中吸取教训，积累经验，作者把它叫作“原型设计”。

所谓的原型设计，就是尝试去做一件事情，从中获得真实体验。它可能是一个缓慢的步骤，需要耗费一些时间和精力，但它所能带来的成效却足以让我们今后的生活加速成长。

你可以通过人生访谈来进行原型设计，比如采访一些正在从事此行业的人，他们可以是有名气的大咖，也可以是你正在经历此事的朋友、老师、长辈等。不管他们是否成功，他们所遇到的问题或经验，都能让你获取新的认知和想法，帮助你验证自己的选择是否合适。

你也可以通过原型体验来获得与未来生活直接接触的机会，比如花一天的时间观摩自己喜欢的行业，或者义务实习一段时间，把每一种计划都尝试一遍。就像买车前我们都会试驾一样，你只有亲自采取行动，才能真正体会到是否适合自己。

比如我们本节一开始所提出的问题，你完全可以请假去大城市或者在老家试着找找工作，看看都有什么机会，会遇到什么样的老板。试错所需要投入的时间和精力比起做错了选择来说，根本微不足道。相比在焦虑中犹豫不决，以至于心力交瘁，探索本身不但很有趣，效率也更高。

真正的成功人士都懂得使用原型设计，因为，它能在最短的时间内，设计出真正适合我们的人生版本。你不需要专注初心，人生有更多的可能——列出所有的选项，充分体验感受，不断调整计划，找到身心如一的方向后全力以赴，你也能重启自己的人生。

对失败免疫

虽然原型设计是快速成功的好方法，但在原型体验中，还是会遇到无法实现目标的时候，这就需要我们坚持对生活进行创造性的设计，然后不断进步和成长。

其实，失败并不可怕，它只是一个阶段性的事情，而世界是一个无限游戏，没有明确的开始和结束的时间。游戏会一直进行，我们便一直都有机会，更何况有的失败影响很小，还能让我们得到真实的反馈，增大心理的承受能力，进而对下一次失败免疫。

为此，作者提出了失败重构练习，简单地说，就是把失败当作创造成功的原材料，不断积累经验。它包括三个步骤，分别是：记录失败的经历、对失败进行分类以及鉴别出蕴含成长机会的失败。

如果你想从失败中获得成长，就必须把它们记录下来，再按照“由低级错误导致的失败”、“由于自身弱点导致的失败”和“蕴含成长机会的失败”这三类失败进行分类。

低级错误导致的失败，改正就好；而自身弱点导致的失败，很难改变，那就尽量避免再去接触它们；蕴含成长机会的失败则需要我们认真思考，比如这件事有改善的可能吗？你可以从中学到什么？下次再遇到同样的情况你会怎么做等等。

你需要把自己从中总结的经验教训记录下来，并应用到生活中去，这就是失败重构。它能帮助我们正视失败，并利用失败更接近成功，同时你会发现，自己在被打击的过程中越来越强大，早已对失败免疫了。

好啦，这一节的主要内容到这里就结束了。我们一起了解了奥德赛计划，我们需要像设计师一样设计三个人生版本，然后通过原型体验来试错，不断调整计划。即使遇到失败也不用害怕，失败不是自身能力不行，相反，它有助于我们的成长。

下一讲我们将要聊的是，如果用设计思维，过出幸福的人生。我们下一节再见！