成长及领悟

成长及领悟

有说过人要长大三次：

第一次是在发现 自己不是世界中心的时候。

第二次是在发现即使再怎么努力 终究还是有些事令人无能为力的时候。

第三次是在 明知道有些事可能会无能为力但还是会尽力争取的时候。

今天高铁上思考了下我自己成长的几个关键阶段有三个阶段，仅仅是自我意识中的成长。

1. 生离死别的时刻，突然间意识到，我的时间来不及了，顿时醒悟，开始拼命地那种忙，累了就睡，醒了继续，仿佛和时间在赛跑；

2. 在最困难的时期，朋友无条件帮我的时刻。没人帮我是应该的，没人有义务对另一个人负责，何况是没有血缘关系的，帮过我的必牢记于心，但凡我能帮的日后必定倾尽全力，珍惜每次相遇，珍惜每份真诚的友谊，感情永远高于利益，这是我做人的原则；

3. 担任管理岗位的时刻，原先我只需要对自己负责，对工作负责，关注自己的个人成长。开始需要对团队负责时，时刻提醒自己，怎么做才能帮助和我一起日夜奋斗的团队成员们成长，我要对团队负责，对老板负责，对客户负责。

罗列了几点感悟：

1）积极拥抱新的体验，少说”这不行“，多说”我试试“。

分辨能力来源于对比，你要多体验才知道什么是好，什么是不好。拥抱失败也是提升一个人心智韧性的方式，郭德纲说的一个人如果一天八个大嘴巴抽着，到了二十岁绝对是个金刚罗汉，虽然这话是糙了点，事实就是这个道理。

2）靠近思想的源头，少听风就是雨，少不懂装懂。

如果想要提升思考的深度，建议多看官网资料，多查阅一些经典文献资料，多实践，实践的同时要思考为什么这么做，不要人云亦云，听风就是雨，更不能不懂就去实施，承认自己不行，多虚心请教，请教别人也是一种本领，并且还可能会少走很多弯路，以及减少试错成本。

3）多总结复盘，提升自己从现象中抽象出模型的能力。

看到一件事，可以试着问问自己这个是一个特殊场景的事件还是普遍发生的现象？如果是个普遍发生的现象，背后的原因是什么？

4）三人行必有我师，放低姿态，不懂就问，甚至于主动地进行调查研究。

人都好面子，有些管理者处在了当前位置，觉得在别人面前承认自己不知道，就会丢面子，丢了面子是大事，而往往造成的后果就是，最后被知晓后，或者事情没完成正确，面子也没了，事也黄了。

聊的多了，积累也就多了些，也就是我老师教我的慢慢叠加的过程，先理解，明确最本质的意思再说，后期有机会理解到更多层的信息，再慢慢叠加就行。

成长是一个不断重复错误和纠结错误，并且很漫长的一个过程，用最真实的感受表达，让我回过头去看我的过去和我做过的事，太stupid了！

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