今天做的好的地方？为什么？
结构化思维有所进步
今天的讲话做事首先想到了结构化，很赞！虽然结构化的精髓还没有掌握到，但是我已经具备了用的意识，在确定信息真伪的时候也从结论-理由-事实这三个角度来确定，非常赞。
我觉得结构化思维非常有价值，不管是在工作上还是在学习上，所以我学了《金字塔原理》、订阅了《有效训练你的结构化思维》专栏，现在计划是先改变自己的思维再用新的思维去学习新的事物。
举例说明我是如何应用结构化思维的：
- 结构化表达。
今天发觉某数据不大对，所以向同事提出了疑问，按往常习惯，现在文本里组织好语言，于是第一版本的语言是这样的：
- 我对 xxx 表里的数据有个疑问，
举个例子：
xxx，这数据有问题吗？
- 我对 xxx 表里的数据有个疑问，
乍一看，没啥问题，从发言人的角度来说，这是水到渠成的逻辑，没问题，但是从受众的角度来讲，我必须要把内容看完我才能知道你要问什么，内容少还好，内容多了我可就不耐烦了。写完之后我想起了结构化思维里的结论先行理论，我发现我这段话并不符合结构化，属于流水账。所以我对此作了修改，出了第二版：
- 我对组织架构表里的数据有个疑问：xxx，这数据有问题吗？
举个例子：
xxx.
修改之后，受众一眼就知道问题是啥，这样就会带着问题去阅读下面的信息，这样略微的调整却大大提高了受众的接受效率。
- 结构化思考
今天开发电销1.0，在接口版本标志的问题上请教了 xx 同志，我问他版本标志应该是这样 /a/index/v1 还是这样 /v1/a/index，他说这个没有硬性规定，v1 放前面还是后面都行。对这一信息，我采用了结论-理由-事实的结构化思考方式来确认，版本标志确实有，而且也见过放后面的，所以我就把 v1 放在了后面。
对事情的思考过程及情绪反应
现在说话做事的第一反应还不是结构化思维，还是延续之前的思维习惯，如果不稍加停顿，我还是会搬老一套。就像周会上的发言，准备好了结构化一轮到我一紧张就又流水账了。生气。
今天做的不好的地方？为什么？可以怎么改进？
时间观念偏弱。表现在
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没有按时写反思日志，拖到第二天早上才写，导致回忆模糊，想不起来昨天一些事的细节，错过了发现自己漏洞的机会。加个对标习惯：今日事，今日毕。
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睡觉时间太长。年轻人睡那么多觉，真是服了，工作也没那么累啊。应该是无聊，只能用睡觉来打发。抽一下懒筋，还是有很多事情做的。
没有分享反思日志。不分享就得不到反馈，得不到反馈就做不出改变，这样无异于闭门造车。所以，从今天起，只要日志不敏感，都可以分享到公众号上与粉丝讨论。
对事情的思考过程及情绪反应
我对自己的不守时还是不满意的。原因出在自己没有给自己营造出做事的氛围，而是休息的氛围。详细的就不在这说了，自己清楚就好。
对标检查
- 积极处事
- 越是逆境越要积极
- 只有了解事实才有真正的积极
- 先有目标，后有行动
- 要让自己看到目标实现的样子，要谈论目标最终的样子
- 要事第一
- 保持思考想要取得的目标才能知道什么重要
- 学会拒绝才有时间做要事
- 拖延或者委托不重要的事
- 双赢思维
- 只有坦诚才能建立双赢的基础 -- 信任
- 不被自己的观点和直觉反应控制，才能耐心地理解对方
- 双赢的前提是信任，信任的前提是沟通事实，描述愿景，共同为目标努力
- 先理解别人再争取别人理解自己
- 只有自己先有空杯心态，悬挂假设，才能增进理解
- 协作增效 -- 第三种选择
- 让别人参与到解决问题的过程中来，共同找到解决方案
- 不断更新
- "刻意练习"理论对我的启迪就是要用新的方法训练自己、培养团队
- 请教达人，知识迁移
- 举一反三就是学习、记录、思考、实践、反思、总结、链接、实践的过程
- 礼仪
- 连接外部事物
- 思维
- 结构化思维
- 自律
- 今日事，今日毕
今日得到
- 结构化思维
- 结论先行
- 结论-理由-事实
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