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01.
大年初六回到厦门,准备第二天开工。晚上跟老公出去小搓了一下,兴许是过年在家吃得太油腻,想换换口味,我们选择了到渔美人吃酸菜鱼。
走进店里问服务员“可有位置?”
“有的,随便坐,那就这里吧!”一个小妹把我们引到靠窗的双人桌,一落座我还感叹这位置不错呢。身处四楼,靠窗,刚好能俯瞰瑞景一带的繁华夜景,甚好!
“看看菜单,点餐吧!”这态度也还行。可是当我们拿起菜单的时候,服务员已经不知所踪,可以理解客多员工少,可能去服务别的客人了。
等我们点完餐,大声招呼服务员“下单了”,估摸5分钟才终于来了个小哥,拿着菜单走了。
5分钟之后他回来了,“不好意思,定价的鱼已经售完了,现在都是要称斤卖的”。好家伙,不早说,于是我老公跟着他选鱼去了。
从选完鱼回来,我们天南海北聊着天,时间很快过去30分钟,按理说也该上菜了。好不容易逮着一个服务员让她帮忙催菜,“美女,我们就点了个鱼,怎么半个小时了还没上?”听完,她走了,心想应该是催菜去了,然而她没有再过来做任何反馈。
又过了10分钟,愣是还没上菜,此时我二人已然饥肠辘辘!但还是保持风度,心平气和招来了一个约莫18岁的年轻服务员“帅哥,帮忙催下菜好么?”
“哦,6号桌是吧?”
“嗯呢!”
简单一问一答,走了,也没见回来反馈!
02.
差不多又过了10分钟,隔壁比我们晚来的一桌上了鱼。
此时饿得有点按耐不住脾气了,点完菜到上菜居然等了近50分钟,有点没好气地对着那个上菜的小哥说“怎么我们来得早,上菜还更慢了呢?如果还没做,请帮忙退了!”
终于第一次收到了反馈,小哥去了厨房回来说马上好!
果然,约莫两分钟后我们的鱼上了。然而就是一盘鱼,连汤勺都没有。
随手叫了个女服务员,一脸呆滞走了过去,我说“美女,给我们拿下汤勺”。又是没有响应,没有反馈,也没帮忙拿。
最后就是拿个汤勺招呼了两个服务员,上两份饭催了两三遍,最后一个小妹不情愿端了上来。这顿饭吃得有够憋屈。
03.
花了20分钟,匆匆吃完饭,也就去买单了。
“你好,6号桌买单,折扣券需要买还是你们直接减”“我这边直接减,折扣完是135元!”
“好的,账单给我下,谢谢!……不好意思,我们没有自助调料“
“恩,那给您再减掉10元,一共125,什么方式付款呢?”
“微信吧!”
正在给店家扫码时,又来了一个买单的。“请问,可以用什么方式支付?”客户问。
“都可以,看你方便!我们目前有招商5折,您可以先买券再付款。”
旁边买完单的我忍不住了,“为什么5折券你没提醒我呢?”“不好意思,那我给您退款重新买单吧,应该还没扣款。”
操作了两三分钟后说,“美女,现在系统退不了,看样子已经从您的银行卡扣走了钱!”
我说“那咋办?”“我这边直接再退35元给您吧,抱歉哈!”
至此,晚上的不愉快用餐经历告一段落。树活一张皮,人争一口气。有时候并不是在意这几十块钱,只是看不惯这种“乱收费”行为,“吃亏是福”好像很难说服自己。
一次不好的用餐体验,不会让人记住太久,但是直接导致的结果是我不会再走进这家店,在无形中它已经失去了我这个潜在客户及我身边朋友的二次消费。在餐饮行业竞争如此激烈的情况下,除了拼差异化、特色化,我觉得很重要的是拼服务。
过年期间,很多劳动者回家过年带来的人力成本的提高导致价格有所上涨,出现所谓的“春节价格”,作为消费者如果不是提价太离谱,其实都理解,但是服务质量不能打折扣,否则带来的连环效应就是年后店内营收也大打折扣,最终可能就是关门大吉。毕竟这个商场的餐饮门店已经不知道换了多少批,每次过来总会有“惊喜”。
04.
洗头涨价,洗车涨价;坐车挤,停车难;打车更艰难,的士司机乱涨价,不打卡、拒载、拼客……诸多乱象,“春节模式”不免让人闹心。
吃饭排号、出行拥堵、停车位“一位难求”、遭遇“春节式”涨价,这些问题一到节假日就集中爆发,原因是什么?
内江师范学院经济与管理学院党总支书记张建华教授分析:“老百姓的生活水平在提高,消费能力在增强,但城市公共服务的能力和基础设施的完善程度却未能跟上。”
除此之外,我觉得很多商家的主动服务意识和对员工的培训不到位,也是导致“春节模式”的一大主因。为什么海底捞在餐饮同行中如此知名,毫不夸张地说他们的服务简直就是无微不至,传言海底捞除了不给你钱,其它都干得出来!
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总而言之,适度的“春节式”涨价无可厚非,但如果你想继续在服务行业占得一席之地,也请把服务质量捡起来,跟上!
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