Day238 2021-06-26
明明懂得了很多的道理，却依然过不好这一生。总是在学习的时候，一听就会，一干就废，有没有想过问题出在哪里？
很多企业在培训和学习上也下了很多的功夫，为什么依然干不好呢？我认为是有三个原因：
1、老板没有从企业战略层面推动这个增长业务
2、团队成员的认知水平不在一个可以沟通的层次
3、团队的组织运营能力不足以完成
当所有的事情进入到毁灭循环里，失败只是时间早晚的事情。
生意不好营收下降，就想要更多的客流，就会去投广告，投广告就会导致成本上升，简单粗暴就涨价，涨价后客流变少，又造成营收下降。这就是负向的恶性循环。
希望所有门店都能明白这个问题。
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本文标题：【餐饮100问】27.为什么一干就废？
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