随着互联网对各个行业影响和改造，互联网思维正在逐渐渗透到各大传统行业，白酒行业也不例外，虽然这看似是一个基于传统工艺基础上的行业， 从白酒厂家到各级代理商，再到各个商场超市，烟酒专卖店和社区小商店，都有着各自的江湖圈子，圈子里面层级关系分明，大多数从业者跟互联网打交道也并不多。
酒香不怕巷子深，已成过去式
但随着互联网对传统零售行业的冲击，加上中国第三次消费结构升级，健康消费、个性消费渐成主流，白酒市场国内消费遇冷。国外红酒和洋酒各种品牌进入国内，抢占酒类高端市场用户，各项规定出台，严禁高端白酒消费，对国内白酒行业是一个双重打击。
内外夹击之下，白酒行业各大品牌商不得不另觅出路，寻找新的机会。目前各大品牌白酒企业除了和电商平台合力打造互联网白酒产品，还会自建新零售平台，实施自己的线上线下一体化进程。目前这也成为了白酒行业内一种新的发展趋势。从洋河酒业到五粮液，都在实施自己的新零售计划。
涅槃重生，重塑白酒行业也品牌
白酒从业者们希望能用互联网思维圈粉年轻消费者，而不是一直固化在原有的中老年消费。要重塑白酒品牌在年轻消费者心目中的地位，就要了解年轻客户的消费习惯和喜好，白酒品牌商就要面对面和消费者直接交流对话。
在互联网时代，随着人们对消费体验要求越来越高，白酒行业传统的产品、营销思维严重制约了许多品牌的发展。所以转型新零售成了白酒行业发展新契机。
以洋河酒业为例，洋河蓝色经典系列虽然家喻户晓，但主要消费者集中在比较高端中老年客户群体，年轻消费者并不为此买单，丢失了年轻消费者市场，对白酒企业的打击是致命的，消费断层会导致企业停滞不前，遭遇发展困境。
企业发展内外交困之际，洋河与云智盛世签署了新零售战略合作协议，围绕洋河蓝色经典品牌定位，客户群体定位，云智盛世为洋河酒业量身打造了新零售线上线下一体化解决方案。
1、建立移动微商城，拉近和客户之间的距离
云智为洋河酒业打造了移动微商城“洋河1号”，通过微信公众号宣传洋河的白酒文化，与客户面对面交流，从洋河1号商城上可以直接了解到各款白酒的品质和售价，通过公众号了解到各款白酒促销活动后，可以直接在移动商城下单，由最近的线下门店配送或者到店提货。
2、连接全国百城万店，打造智能物流配送系统
洋河酒业在全国有上万家门店，这是一个巨大线下优势，广泛覆盖了全国客户群，通过云智新零售系统，每一个通过商城下单的客户，系统会跟进客户所在位置和地址，自动派单到最近门店发货，从客户下单到收货，最快30分钟内完成。大大提升购物体验，给客户超预期体验，提升客户重复购买率。
3、一瓶一码，绝对保真保质
白酒行业屡发塑化剂等安全事件，消费者对安全的重视程度大大提高，但现在消费者无论从电商还是其他渠道，都不能保证买到的是绝对正品。为了提高客户的信任度，云智为洋河打造了一瓶一码，每一瓶洋河白酒，都有一个单独的官方防伪识别码，彻底打消消费者购买安全疑虑，让每一个消费者买的放心，喝的安心。
4、多区域代理商和商品定价管理，全渠道智能结算系统
由于白酒行业的特殊性（地域保护），在不同省份区域，不同白酒品牌，由于政策限制和准入机制，存在这同款不同价状况，对于全国各区域代理商和直营店来说，都是一个巨大难题。基于此状况，云智为洋河量身打造了多区域管理定价系统，基于每一个客户的位置判断，商城智能匹配该区域商品价格，解决了厂商和代理商之间的结算难题，让各区域代理商有独立自主权，针对各自区域的不同状况，展开不同形式的促销活动，从而扩大代理商销售额，提升厂家总利润。
5、建立会员消费大数据，指导产品研发和营销
大数据时代，数据的重要性不言而喻，厂家通过云智新零售系统可以收集所有消费者信息，通过大数据的运营和分析，进行消费者行为分析，更加精准了解客户的需求，反过来指导厂家产品研发，定价策略和市场营销，降低企业产品和市场风险，大大提升产品入市成功率。
洋河酒业新零售系统，经过一年试运营，获得巨大成功，成为白酒行业转型经典案例，为诸多白酒企业效仿：
1、打通线下超过10000家零售点；
2、吸纳精准会员超过140多万，线上全年交易额突破5亿；
3、实现线上下单，30分钟送货到家，客到酒到；
4、克服了线下区域价差与线上价格的冲突；
5、实现订货采购，利润自动结算，降低人工成本和错误及其他空间。
6、建立起了完善的货品管理体系。
7、全方位覆盖全国客户，有客户之处，必有洋河1号。
转型创新的速度，决定了企业的未来
传统零售遭遇互联网冲击，这是时代发展的必然结果。一如蒸汽机取代马车成为工业时代的独特象征，这个趋势是不可阻挡的。这不在是一个大鱼吃小鱼的时代，而是一个快鱼吃慢鱼的时代，亚马逊经过十来年发展，市值已经全面超越百年老店沃尔玛，未来互联网还将持续冲击和改造传统零售业，最终存活下来的，只能是那些具有创新意识，战略转型更快的零售企业。
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