旁友们大嘎好！ 由于屌哥不负责任地在韩国把妹，今晚的假期话题又被汪撕葱老湿临时接管了。
早上正好看到后台有童鞋们问，“老湿，老湿，像我这样做互联网产品经理的，应该怎么穿衣服呢？”这个问题我就比较有发言权了。为什么呢？
因为汪撕葱老湿的正职就是一只产品汪啊。。。
作为一只产品汪，你不光要分析需求，设计功能，改善流程；更重要的是向开发、运营、市场各方大佬去推动项目所进度。产品汪在过硬的逻辑能力之外，会喊会叫会卖萌都是这个职业的必备技能。那么就着装来说，如何让自己看起来更有亲和力，就是一只优秀产品汪的附加属性了。
对于一个3年以内的初级汪来说，你可以尽可能去保持自己的大男孩形象。青春活力又干净谦逊，既符合自己的资历，也容易让人产生信赖。
所以这个时候穿得干净最为重要。蓝/灰色系的运动卫衣搭配，对你可能是不错的选择
这两套搭配都是来自ANB
你看，在同一个蓝/灰色系下，上半身和下半身都是用大块面的浅蓝/深蓝来撑住场面，内衬用白色或灰色的Tee作为过度。整个的视觉感上就显得比较干净，也不会让人觉得你这个产品经理在审美上有什么硬伤。
产品经理的另一套行头，是要给老板汇报或者外出给客户演示demo的时候需要准备的。你知道产品汪也是常要靠PPT吹牛来过生活的行业。
我见过不少产品汪在讲PPT的时候喜欢穿黑色西装内搭白色Tee，想显得自己既认真严肃，又有不同于传统行业的来福撕代儿；但黑色西装其实是不太容易穿好的，尤其在你不常穿的情况下，很容易变成这样
所以我个人觉得，在这种场合下，你用深色长袖Tee搭配浅色开衫，或是深色小格子衬衫搭配亮色套头毛衣；下身穿牛仔裤或者卡其裤，加上一双白球鞋或者棕色牛津鞋。都非常安全，而且在色彩上能让人眼前一亮的着装方案。
这里的关键在于，当你在台上演讲的时候，上半身的棕色或者卡其色元素和其他深色做对比的时候，会把你整个人提得更亮提精神，也更容易让别人关注到你。因为这两个颜色容易反光嘛你知道。。。
这是一点小诀窍 :)
等你熬到3年以上的产品汪，基本上已经是汪中骨干。这时候你在职业专向上应该也会遇到一些转变。比如你可能会成为独立带一条C端产品线的骨干汪，这时候在强化自己亲和力的形象之余，着装上还要让自己看起来更加资深一些，是个老兵油子。这就更容易和程序猿们打成一片，也容易博得运营弟兄的尊敬和信任。
所以一件印花牛比的卫衣，搭配修身的牛津衬衫，就是很有趣的穿法了。远远一看就知道你是有故事的人啊。。
搭配来自国棉壹厂
卫衣的印花，可以把一个产品经理的情趣和多年来内心的压抑外显地释放出来。
就像以前你们去看迷笛音乐节，看到的都是嘴上打着钉子，身后溜着白菜的朋克青年；现在你看，溜白菜的都是穿着格子衬衫的产品经理。倘若你把产品经理对于摇滚的迷恋投映到卫衣的印花上，也会变成挺有趣的一件事。我就给好几个做产品汪的朋友安利过国棉壹厂和痛仰乐队联名的印花卫衣，顺手也给你们打个广告。
记得提醒国棉给我打钱
而假如你熬了3年，成为了一条带B端产品线的业务汪，这时候你的鸭梨就比较大了。B端产品汪，应该是一只善于挖掘业务和发现问题的数据狂魔。听起身似乎比较无趣，但对公司可能你就会变得更加重要。
这时候在着装上，你也要注意把你的重要性体现出来。多尝试一点business casual的造型总是不错的选择，沙漠靴、牛津衬衫/青年布衬衫加上Chino裤，都是你低调装B好武器。你要时刻让老板感受到，你是牛比的，没有你是不行的。
不过有一点你要明白，B端业务毕竟需要更加严谨和踏实地分析，在装B之余也不要显得过于高调，否则人一轻浮，就很难让人继续信任。一枚老道的B端产品汪总是很清楚地知道该在什么时候隐藏自己，在什么时候站出来说话。这种尺度的拿捏，也是一种生存技能。
假如有一天，你混成了一只5年以上的产品老汪。这时候公司虽然还要供着你（毕竟你稀有），但留给你的上升空间已经不多。一个有预见的产品老汪，就知道该多花点工夫为自己的将来早做打算。
比如说你可以招一两个人美嘴甜的产品助理，去给程序猿们跑跑测试用例，给开发总监揉揉肩捶捶腿。总之，要多和资深的开发团队搞好关系。这是第一。
第二是，一只靠资历吃饭的产品老汪，你要开始准备高频次地参加各种业界交流活动，经常靠刷脸来博得上台说几句的机会。你也要适时地开一个微信公号，去讲讲自己的想象中的牛比产品和管理团队的经验，一定要和那些比你更爱吹牛比的产品老汪们互相转发点赞。
这时候你作为一个露天传道的产品老汪，在着装上也要开始有仙风道骨般的个人特色。可以多试试棉麻混纺的面料和宽松有致的立体剪裁服装，去穿出中正谦和的儒家风采。让别人远远看到你的时候就开始惊呼“就是他就是他！就是那个。。。”
你看，当你开始让大家都看不懂的时候，朋友们也就觉得你似乎贱贱牛比了起来。一个产品也是这样，当它怎么看都让人看不明白的时候，也许你就离从一只产品老汪蜕变成创业新狗的日子不远了。
但在那一天到来前，各位产品小汪们你们还要先记得：看完文章要给我打钱。
你们说，是不是这个道理？
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