我们常常发现一些做事很厉害的人，他们常常是掌握了底层的规律，他们在某一个细分的领域做得比90%的人都好。
但你可能不知道，这背后还有另一个成功的因素。
那就是，真正厉害的人，他们在决策的时候知道自己的能力边界在哪，他们的重大决策都在自己的能力圈内进行。
想象一下，如果要从悬崖这边跳到对面，你知道自己能跳，但不知道自己能跳多远，你是绝对不会贸然起跳的。
但很有意思的是，我们往往都没能清楚了解自己的能力边界，却总是想立刻跳到悬崖对面上去。
这样的结果往往会摔得粉身碎骨。
查理.芒格说：不能界定边界的能力，称不上真正的能力。
你所做的决策，必须配得上自己的欲望。
比如，我发现自己读书速度很快，我可以很快地去做一场分享，而且反馈还不错。
于是我就想着去做一个21天的主题读书会。想到就立刻去做，结果当我把这个想法分享给团队负责人的时候，他却否决了我这个想法。
现在想来，我就是没有在这个能力边界内去做决策。
原因有两点。
01、我选定的“精力管理”这个主题，并没有太多的经验，要现学现卖。也就是，在这个主题上我没有在同龄人中、在朋友圈中达到前10%。
02、在社群运营上，我也没有达到朋友圈中前10%。
所以你看，这就是一个不在自己能力圈范围内做决策的案例。
那么接下来，我可以怎么做呢？
分为两步：
首先，思考我在什么领域比身边90%的同龄人要强？
——我在学习热情和持续坚持上很强。
过去，我持续输出了100期音频。
我保持每周阅读一本书的习惯。
我保持持续运动的习惯。
其次，思考我的能力边界在哪？
我只对自己认为比较重要的事情上能够持续去做。
我感兴趣的点在学习、健康、财富。
所以，我能够在这些方面上持续的投入时间。
清楚了自己的能力圈，以及自己的能力边界之后，那么就可以扣动板机瞄准射击了。
当然，面对变化的世界，你要清楚地知道，还需要不断拓展能力圈，争取在跨界领域中形成自己的强大优势。
你的每个赞，我都理解为喜欢。
你的决策，必须配得上自己的欲望
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