第五课 营运能力
一、营运能力从五个方面来研究:
1.应收账款周转天数;
2.平均收现天数;
3.存货周转率;
4.平均销货天数;
5.总资产周转率。
二、具体分析如下:
1.应收款周转天数:
[应收款周转天数]应收账款这个资产，一年帮公司做了几趟生意。
应收帐款周转天数越多趟越好。
举个例子:
对于现金交易的行业，永辉超市，应收帐款周转率是79.9次/年。
对于传统的行业，海康威视(监控器摄像头龙头企业)，应收帐款周转率是
2.6次/年。
不同类型的公司，应收账款周转率的数字完全不同。
所以我们需要结合另外一个指标，平均收现日数来确定。
2.平均收现天数
3.存货周转率
[存货周转率] = 销货成本÷存货
存货周转率越多趟越好。
4.平均销货天数
[平均销货天数] =365天÷存货周转率
也就是存货平均在库房待了多少天才卖出去。
平均销货天数<15天，梦幻公司，非常非常优秀，例如苹果公司5.9天
平均销货天数在30~50天之间，流通行业，例如超市。
平均销货天数在50~80天之间，经营能力也很不错。
平均销货天数在100~150天之间，钢铁，石油行业。
平均销货天数>250天，船舶制造业。
平均销货天数>300天，飞机制造业。
平均销货天数>400天，奢侈品行业，例如Tiffany503.3天。
平均销货天数>1000天，房地产行业，例如万科1198天。
5.总资产同转率
三、营运能力阅读顺序
总资产周转率→现金与约当现金→平均销货天数→平均收现天数。
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