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录用协商是选择公司的最后一道“门”

录用协商是选择公司的最后一道“门”

作者: 溧君教练 | 来源:发表于2017-10-05 20:51 被阅读0次

    张溧君,20171005打卡,《职业生涯发展与规划》P245-268,读书心得12/99


    这个章节主要谈到在面试后接到录取通知后需要关注的一些内容,具体如下:

    1.影响到工作安全的因素需要澄清的内容:

    1)有无过失,即如果合同中有此条款需要澄清;

    2)期限,是自动续约协议还是固定期限;

    3)限制性条款,竞业、保密协议,要考虑到未来更长远的因素,也会影响到未来在同一行业发展的前景;

    4)工作时间,现在不同企业工作时间有所差异,如896、996等,有些不在条款中体现,需要做详细的了解,这也将影响到你的工作满意度与家庭满意度,及个人的利益;

    2.如需要可以协商的相关问题:

    1)薪酬,试用期限与转正后的差异需要了解,并确认自己可以接受,否则需要与雇主协商;

    2)绩效提成,这部分公司都有固定制度,因岗位不同会有所差异,会随岗位的变化而变化;

    3)福利补助,有些公司会提供租房补助,但需要提供租房协议;此外有些公司还会有燃油补助等;

    4)假期,需要了解假期是否带薪,具体的时间长度,有些雇主会用提供补助的方式请员工放弃假期,这需要提前考虑到;

    5)头衔、职位,需要报道前尽量了解具体的职位信息,确认与你想象的一致。

    【我的思考与建议】


    在被通知录用与报道之间的时候是最后一次决策的时机。需要保持一个积极心态,诚实面对自己与雇主。协商过程中需要清晰自己的条件,确认哪些是理想状态、哪些是可以接受的状态、哪些是底限,在新工作方面建议不可以做超越底限的事情,这对你未来工作的长久性、热情度与投入度都会受到很大影响。

    我的经历:

    在这个过程对我们未来对工作的满意度起着非常大的作用。我个人在2003年应聘新加坡的一家公司时,有过深刻的经历。当时这家公司在中国组建新的合资子公司,所以我的选择性比较大。一共面试了4次,分别是HR、顾问部负责人和公司总经理Ken。第一次是HR经理,做基础面试与测评,通过后会安排用人部门,即当时公司顾问部负责人的面试;第二次面试我只经历了1分钟的时间,当负责人告诉我具体的岗位要求信息时我拒绝了,不是我想要的内容;第三次是Ken面试,这次是我与HR确认不会出现这种情况后才参与的。当时Ken给了我一个职位,因为我感觉对未来没有帮助,所以现场我直接拒绝了,并说明了原因。他是个很有意思的老头儿,听到我拒绝的原因后他反而谈兴更足,又与我探讨了关于中国培训市场的发展及未来科技对培训的影响,聊完后他又给了我一个新职位,并且给了我思考的时间,要我下次把我的要求及对岗位的认知与他再次沟通。就这样我非常愉快的安排了第四次面试。这家公司我工作了将近6年。正是因为我清晰的知道我的价值,我想要什么,可以做什么所以拿到了适合的职业。也是因为我有好的心态,所以在面对不适合的职位时可以和企业一同调整寻找新的职位。这是在我职业生涯中收获最大,影响我一生的一家公司。

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