2016年底，毕业两年半，我辞了工作，进入一个以紧密的团队工作模式为主的工作团队，这一个新的开始，给我带来了之前的工作中没有过的改变。
这一年的工作，我能想到的两个关键词是真实和开心。因为这一年的生活中所能感知的情绪现在想起来依然觉得很真实，累得很真实；紧张得很真实；窘迫得很真实；成就感也是真实的。同时我也有了一种终于从起跑线上开始起跑的感觉，即使刚开跑，但是我开始渐渐能看到我前面50米、100米、200米的跑道了，这是令我感到很开心的一件事。
首先，最直观的改变是工作模式的变化，我从一个工作时间固定、任务单一的工作模式切换到了一个自由的、以结果为导向的工作模式。我的师父在第一个月就告诉我，我只要看到工作成果即可，其他事情你都可以自己安排。这迫使我去思考，在这样的前提下，仅仅做一个执行者是完全不够的，真正的职场，不会允许你一直是小白，等着别人发配任务执行即可。
当然，一个新人在团队中最基础的一件事情就是将分配的任务完成，这是进入一个团队要思考的第一个问题。第二个问题是如何与团队老大、其他成员进行工作的衔接。开始了才知道这两件事情也并不是那么容易完成的。就以及时反馈这事为例，和谁反馈、什么时间反馈工作、待办事项什么时间做提醒，如何表达等都是值得思考的问题。我就曾因为想当然而使团队错过了一个重要的时间点。仅在微信上发送相关图片，未关注被反馈的人是否回复，也没有在时间点前一周做待办事项的提醒。同时团队中常以微信汇报事情，对于快速编辑汇报能力也是一项考验，谁都不愿看到一大堆文字又无法表达清楚事实的消息，在这一年中，我形成的逻辑是：用最简要的话表达现在发生了什么，已经做了什么，需要做什么，是否可以怎样做。让反馈的人快速了解事实，并向他提供解决问题的方案，一来说明自己有进行思考，二来可以节省时间，若方案可行就可以直接执行，若不行直接指出错误。
要完成以上两项就非常不容易了，事实上，一开始觉得自己像一个陀螺，一刻不停的旋转。但是有一件事让我印象非常深刻，有一天团队负责人在群里说这么久团队都没人提问题，这是一个不对的事情。也就是要思考的第三个问题，即使是团队资历较小的陀螺也要尝试跳脱出角色，尝试在不同的角度思考整个项目如何更顺利，常常提出问题解决问题才能推动成长。
在这一年的时间里，在真实的事件面前，我还发现了自己的很多弱点，更致命的是我发现有些弱点是因为原生家庭和成长经历而形成的。性格弱点也好，坏习惯也好，它太根深蒂固，即使你发现了，努力去避免，依然会稍不留神就重蹈覆辙，需要一遍一遍得克服。比如对自律有较高要求的工作模式与原发的懒惰、专注力不够的矛盾，使原本的计划被紧急事件推着走。比如因为不自信，害怕出错，反而错过了最好的反馈时机，越担心出错越容易出错。但我觉得发现弱点是一件好事，我要去正视它，才能看看自己是否能突破原生家庭和成长经历的影响，最终走到哪儿。
虽说是改变，已经一年的时间了，完成度并不高，但是它让我去思考了，让我转变了观念，适当的焦虑或许并不是一件坏事，下一年我将会继续地不断修正方向、朝前走。
我现在还是一个努力的执行者，也尝试做一个思考者。
不要太在意一时一刻一城一池的得失，要坚持到最后。
就像一首好歌要听到最后。
记于此，激励自己。
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