沟通的代价

这是一篇吐槽文。

不知道工作中大家有没有遇到过这样的问题：提一个需求，会被问十个原因，而当你回答完十个原因后，你提的需求依然没有结论？对提需求的人要求要一点一点的写清楚，要清楚到傻子看了只是比葫芦画瓢就能完美完成，但是给予提需求的人的回复却是模凌两可，需要提需求的人连懵带猜？感觉怎么沟通都很费劲，直到将自己的耐心耗尽，问题依然没有解决，甚至一度怀疑自己是不是没有将人话才导致的别人听不懂？

诸如此类的例子，在工作中是真的很常见，尤其是在特定的项目上。这样的沟通代价是：工作沦为复制机器，不能有自己的思考，因为哪怕多思考一点，都有可能被人认为是过度解读，但是又不能思考，因为会让人觉得你要脑子只用用来看起来长的高吗？这样的沟通，我相信不仅是我疲惫，我沟通的对象也会觉得很疲惫。结果就是浪费了2个人的时间吗，而没有有效的解决问题。我一直觉得可能是我的表达有问题，但是当我和别的同事沟通的时候，大家也有同样的问题。所以，这大概率会和流程（或本质）有问题，到底是什么问题呢？

和朋友吐槽之后，朋友和我说了一个定律——帕金森鸡毛蒜皮定律。

即：当人们想要拖延一件事，又不想无所事事，就经常会找一些好像有用的事瞎忙活。鸡毛蒜皮的琐事在某个时候还是需要处理的，我们可以没完没了地折腾，感觉自己好像在做事，而不是成天躺在沙发上啥也不干。

我觉得这大概就是真相了。

所以，沟通的代价：浪费时间。但是如果可以深入思考或有朋友可聊，或许会有不一样的收获。