Smartshare是一家为共享经济提供区块链解决方案的公司，当智能设备嵌入Smartshare芯片后，用户可以通过共享设备的使用数据获得Token奖励，让闲置资源及其产出数据价值最大化。
近日，链捕手采访到Smartshare创始人陈靖波，他向链捕手详细谈到Smartshare的运行机制和发展情况，值得一读。
采访：周莹
撰文：龚荃宇
01
解决共享经济的痛点
链捕手：能否介绍一下核心团队的背景？
陈靖波：我本人有十余年的硬件研发经验，最早在研究院从事硬件系统开发，后来创业进行支付设备研发，并于2015年开始接触区块链技术。联合创始人杨亮早期从事硬件设计，后来投身互联网及互联网金融产品，也是在2015年接触区块链。我们的核心团队有硬件和区块链两方面的经验，这是进行智能硬件+区块链创业的基础。
链捕手：Smartshare在做一件怎样的事情？
陈靖波：我们服务的是基于物联网的共享经济，现在用户有很多的设备都是离线和闲置的，很多设备产生的数据也都是闲置的或者没有所有权，而这些被浪费的算力和数据其实有很大的价值，所以我们要把这些设备嵌入Smartshare 智能芯片，每一个安装Smartshare智能芯片的设备都是一个独立的节点，这些智能设备或者设备产生的数据通过Smartshare链实现登记、确权、链接和交易，继而让共享者能从共享动作中获得Token奖励，让一切可共享的设备都可以实现共享价值交换和价值最大化。
链捕手：区块链能解决共享经济中的哪些痛点？
陈靖波：以共享单车为例，它们现在都是中心化的租赁公司，很容易导致像今天摩拜等共享单车大量浪费、损坏的现象，这不是纯粹的共享经济，真正的共享经济应该是每个人把自己的闲余资源放置到市场上，当别人使用我的资源时对方直接支付给我，每个人都能享受到共享的收益。
如今，还有海量的顶着共享名义的共享设备和被人们忽视的终端设备资源被闲置，成为网络的孤岛，如果把这些终端资源都接入到区块链，其实就可以解决这种共享经济中的成本的问题，不会出现生产泛滥的现象，反而能让每个贡献者通过上传数据将他们传统的消费行为转化为投资行为，获得其数据被购买和使用的收益。
链捕手：通过Smartshare，我们可以共享哪些设备？
陈靖波：因为这条路本身是没人走过的，我们在探路的过程中，不会局限自己的领域。所以，我们在做的过程中把范围开得比较大，比如说自行车、汽车的共享都可以，我们现在还和三个爸爸合作开发了区块链空气净化器，用户可以通过上链净化器的使用数据获得Token奖励。
链捕手：Smartshare还自主开发了公链？
陈靖波：我们的公链是自主开发的。共识机制采用优化后的DPOS，我们的性能能够很好地支持物联网行业的高并发性能需求。
链捕手：但是三个爸爸空气净化器按使用时长分配奖励，这样的收益机制似乎更像POW？
陈靖波：首先，我们的设备本身是具有一定使用价值的，不像BTC矿机是纯粹在用电力做哈希运算，Smartshare生态用户主要是基于使用价值来使用设备，获取数字货币的收益只是附带功能，是对其共享数据的奖励；
其次，用户获得的奖励也不仅仅只靠在线时长，而是根据提供数据量以及总的挖矿量和总的在线设备数量来决定的，会有很多参数在里面。
链捕手：代币在这个生态里是怎样流转的？
陈靖波：如果用户购买了经过我们节点认证的设备，在使用这个设备的时候，会获得一定的Token奖励。不同的硬件所需要服务类型不太一样；不同硬件所能获得的Token数量也是不同的，我们会根据设备所能产生的价值及产品的价格对不同的设备设定不同的参数。
从消耗角度来看，在使用我们设备的时候，设备周边或者易耗品以及需要付费的服务可以用Token来兑换，例如净化器的滤芯在使用一段时间后是需要换的，就可以用一定数量的Token来兑换。
另外，基金会在硬件生产和销售的过程中会有一定的盈利，我们会按照一定的比例去回购Token。
链捕手：如果你们的币价不停地涨，会不会出现用户获得的token激励很快能够弥补购买整个设备的成本，甚至还赚钱的状况？
陈靖波：这是有可能的，但是从另一个角度看，因为每天可以挖出来的token数量是有上限的，随着在线挖矿的设备增多，每个设备能获得的Token奖励就会变少。
02
共享脱敏数据
链捕手：现在也有非常多为物联网硬件提供区块链解决方案的公司，你们和这些公司的本质不同在哪里？
陈靖波：Smartshare的着眼点在于共享，共享使用价值、数据等，在共享的基础上建立生态。而且我们更加专注于物联网领域，应该是同行业里面首个发布区块链芯片解决方案的项目。
链捕手：对于终端厂商来说，他们在使用Smartshare这套方案后能获得哪些好处？
陈靖波：第一，从我们生态商城目前的销量与用户反馈来看，消费者接受度比较高，给厂商直接带来了产品销量的提升；
第二，区块链所反馈的数据，将指导厂商更清楚地知道用户的痛点在哪里、用户的需求在哪里，进而不断改进产品，提升用户体验。同时代币能够换购生态内的其他产品和服务，大大增加了用户的黏性；
第三，消费者对产品的认可，会促使流通代币价值的不断提升，消费者从传统意义的贡献者转变为生态内的获益者，厂商与用户之间的互动也将更加的频繁。
链捕手：现在找上来的合作方多吗？你们如何选取合作方？
陈靖波：现在有很多慕名而来的合作方，我们在挑选的过程中主要看对方是不是在真正的做事，还是说想去炒作，如果彼此有做好事情的目的，大家的价值观也是一致的，而且真正能够产生有价值的共享场景或者数据，能够创造社会效益，就有了合作的基础。
链捕手：目前合作方的产品卖得怎么样？
陈靖波：价位比较亲民、刚性需求比较高的产品销售会比较好，比如我们和神州数字合作发布的XKey，这是一个让用户能分享闲置电子设备的存储空间和网络带宽，从而获得经济收益和回报的电子设备，定价是99元，使用起来也很方便，所以卖得比较好，海外市场拓展的也很快，海外多个客户一次性预定5万个或者以上。
我们预计到2018年底能会达到1000万左右的使用群体。
链捕手：未来数据会越来越多，你们如何处理设备上获取的用户数据？
陈靖波：我们把用户数据分为隐私数据和脱敏数据。
对于隐私数据，我们的原则是不上链的。如果用户同意我们设备的内置芯片内置私钥，会由私钥对这隐私数据进行加密，只有用户本人能解密；
对于脱敏数据，我们都会共享到链上。以央视灯灯机器人为例，用户的使用时长、英语等学科的学习时长等数据都是可以公开的。对于某一个个体来说，他通过共享可以获得Token的奖励；对于我们整个生态来说，这些数据可以提供给数据需求方，实现数据价值的传递。
链捕手：Smartshare现在的商业模式是怎样的？
陈靖波：主要有两个方向。第一，我们会把底层通用技术方案做好，为物联网硬件行业提供一整套区块链解决方案，吸引更多的合作伙伴跟我们合作，同时我们会给用户提供更多的增值服务。使用我们这套技术方案的合作伙伴越多，我们的生态就会越大，收入也会越高；
第二，我们还会建立自己的销售渠道，帮助硬件厂商销售挖矿的智能设备，从中我们也能获取一定的利润。
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