凝聚一群人做一件事，最重要的是愿景与相信。
行进过程中，需要将愿景拆解成小目标，即时激励，维持团队对终点的信心。
有些团队只有愿景，没有阶段性目标，更无激励体系，只嚷嚷着让大家竭尽全力往前冲，却不为大家建立加油站，最后大多数人都耗尽体力，死在途中。
可怕的是，还存活着的成员已丧失对组织的信任，领导者不得而知，依然自说自话。
晚安世界
3／100
凝聚一群人做一件事，最重要的是愿景与相信。
行进过程中，需要将愿景拆解成小目标，即时激励，维持团队对终点的信心。
有些团队只有愿景，没有阶段性目标，更无激励体系，只嚷嚷着让大家竭尽全力往前冲，却不为大家建立加油站，最后大多数人都耗尽体力，死在途中。
可怕的是，还存活着的成员已丧失对组织的信任，领导者不得而知，依然自说自话。
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本文标题：组织需要练就相信力
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