上周的项目报告,截止日期是11月30号,我自己把截止日期设在11月27号,这样既能好好过周末,又能为突发事件留出缓冲余地。但这么大的工作量,提前完成貌似又不可能。
我想到一个方法:写日报时,把这个计划写上,黄色重点突出,连续多强调几天;同时和项目组人员多说几次;自己在内心也多强调几次。结果,在11月27号我果真完成了,效果还不错。
截止日期是第一生产力,如果想让生产力更高的话,可以把deadline(截止日期)权限交到别人手上。比如明明是下周一才截止的事情,我承诺别人周五就给他,为了照顾自己的形象,没办法,只好在周五之前紧锣密鼓想方设法地完成。
如果我们自己给自己设定截止日期效果不好,可以试试将重要事情的deadline(截止日期)权限交到别人手上,这样就会尽全力去完成。
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