记录:不知不觉竟然和多多完美的搭档了一个21天周期，举办周六写复盘的东西，周三的分享，也都顺利的进行下来了。第一次是开班仪式，一次是成梅老师，一次是我自己的分享。周六的复盘中间有几次还发现我们没坚持有人却写了呢!
艾浅凌的清晨三件事带领了一些人进来
最开心的是是柯枭和王洁，感觉他们对组织有一个很好的认同了，同时还有机会锻炼自己了!
有果果有fish都是在冒泡中
记得第一次开班仪式的时候，我还是一个话都不敢说的人，现在通过一个周期的60秒我已经敢于开口了，记得第一次交代给多多主持，多多主持得超级棒，当然第一次的找分享人的时候我有点乱，我是加了几个最近在群里问早安问候的人!让他们来分享。记得当时定时间，原定7:00有些宝宝没到家，有些宝宝要上课，后来也导致有位宝宝家里来客人了没有来。
第二次是多多找到人，成梅老师，但是多多当时有事，所以我来主持的,自己从中收获良多!
第三次我找了马敏老师，老师很忙，排挡没安排开，还有另外的宝宝。总之没找到人，我就自己进行了个即兴演讲。
记得当初编辑消息，确定活动，我两修来修去，有一回多多未复制就撤回了，每回都是多多的主意多，例如她主动打了个语音电话和我交流现状，我们确定活动形式。每周分享主题的定义，从开始枯燥的通知到会想些引语!总之我俩也都是想既然在这个职位上机把她做好吧！说实话如果对多多不了解，如果没有除了工作外的交流我可能就会有抵触心理!或者压力太大想把事做好却没有在做事!
反思:
班委重要的是要合作交流
找人分享是一个要协商要衡量要灵活应变的过程
前期暖场对营造氛围很重要，好的氛围可以让分享让更多的人收益～
很多事情要提前有个安排和计划，掌握好时间给自己多点时间准备!
总结:
让大家多发声，做一个调查报告!了解大家需求，定期去问卷大家的反馈，表明你注重他们的感受。
像单点突破法一样进行一个定点人物的引导
利用他人的力量，让他们愿意表现自己，给他人提供平台，他人受益成长是最主要的
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