天猫双十一的成交额再度刷新了新纪录，让全世界都在看向中国。100亿的成交额仅仅用了1分36秒、比2018年快了29秒，比2017年快了近85秒 。按14亿人口来算，相当于在这1分多钟内每个人都出了7块多。

可怕的事情还在不断上演，在1小时03分59秒，天猫双11成交总额冲破1000亿大关，比2018年快了43分钟25秒，比2017年快了将近8小时。

截止24时，全天成交总额为 2684 亿元，相较于去年的 2135 亿元提升了将近26%。在这样全球经济增速低迷的周期里，天猫能保持如此的增长速度，让全世界对中国都刮目相看。

双11光棍节生生被中国人打造成地表最强的天猫狂欢节，也让全球消费者集体感受到了中国网购和移动支付的魅力。同时吸引了超过220个国家和地区的消费者，都通过速卖通、Lazada、Daraz和天猫海外等主流海外电商平台来玩转今年的双11，支付笔数同比增长了3倍，海外线上支付用户量同比增5倍。

下面画一张图表将往年统计到的天猫双11数据，看图使用简单的统计数据会发现，每年的成交额呈现出完美增长的态势，根据当前图表的规律可以算出明年即2020年的双11成交额应该会在3200-3322亿区间。如果真应验了，你们记得回来打赏。

反观京东方面，其在双十一全球好物节期间（11 月 1 日零时起至 11 月 11 日 23 时 59 分 59 秒）的累计下单金额超 2044 亿元，较 2018 年双十一的 1598 亿元实现大幅超越。京东这个数据真是让人捏了一把汗，面对像阿里这样的对手没有输的体无完肤，能活着就不错了，居然还能保持超20%的增长，还抢占了这么大的份额，不得不让人佩服东哥。

双11本质的是折扣优惠

关于双11里各种盲目消费的声音不绝于耳，其实谁的钱也不是大风夸来的，我们有理由相信很多人月初消费大手大脚，月末就度日如年，勾起了大学时的生活，有没有？但大部分人都是理性的，买需要的东西，囤积一年的购物清单。这么买买买的背后，是利益在驱使。消费者真心得到了实惠才会如此下狠手。我双11之前想买双鞋，500多，觉的有点贵，后来双11活动开启后发现才270多，直接下单，没想到网卡住了，等2分钟后才反应过来，小二告诉我已经没货了，现在又恢复原价了。这相当于是打了对折呢？我买的其它很多商品折扣力度都很大。消费的归根结底还是捡便宜，得到真正的实惠，才引起消费者的哄抢。

设计主场双十一大战

今年以设计作为主战场，从推广海报大片就开始拉下了序幕，各自打出精心设计的全新品牌形象，以规范统一的形象输出，传达给消费者一条完整的视觉设计链。成就了各自的品牌形象输出。

天猫的主视觉形象 京东的主视觉形象 天猫品牌商家部分设计细节 京东品牌商家部分设计细节

双十一淘宝的体验设计

我使用的淘宝购买天猫的商品，没有单独下载那么多APP，整个淘宝首界面被满屏的色彩图案堆满，乱的用户不知所措，活动的氛围是有了，却带来了不必要的干扰。找到会场进去后，也被各个分会场搞乱，动态流动的品牌推荐，效果可以，可用户却感到茫然，因为匹配了浏览记录，推荐总是那几个。

还有就是今年增设了很多新玩法，各种喵币，有个同事抢到了1000优惠券，兴奋不已，使用的时候发现购满指定品牌6000元才能使用，瞬间恍如隔世。

好的体验设计是让用户更高效地达成目标，降低干扰，缩短路径，为用户降噪，向极致的体验设计迈进。

可见今年的双11战争的转换，设计被提到如此的高度，去争夺商家高低，商业价值显而易见。接下来的双12、年终大促，虽然都是商家的策略，但战场依然会是设计的主战场。