文/漂亮白琳宝宝
这两天一直做复盘弟子密训,很多宝贝不懂什么是复盘?琳宝宝讲一下
什么是复盘?为什么要复盘?如何复盘?
行军打仗,最怕方向和路线错误。方向错误,再努力也到达不了目的地;路线错误,就会徒增到达目的地过程中的困难和险阻,甚至困难会大到让我们到达不了目的地。而复盘,就如同行军过程中不断检查GPS,校正自己的轨迹是否在正确的航线上。
— 核心观点 —
1.什么是复盘:通过对已经发生的事情进行回顾,总结得失总结经验教训,从而掌握规律和方法,以便更好地达成终极目标,或者再次发生同类事情时更好地处理。
2.为什么要复盘:(1)复盘是最有效的自我学习方式;(2)复盘是一个不断校正路线的过程;(3)复盘是集体学习的最高效方式之一。
3.什么事需要复盘:复盘分为小复盘、中复盘和大复盘。小复盘,每做完一件事情;中复盘,每个项目做完,或者每个月每个季度;大复盘,每年,或者人生的每个阶段,都可以进行复盘。
4.如何复盘:复盘四步法:(1)目标结果;(2)过程再现;(3)得失分析;(4)规律总结。
1什么是复盘
复盘是围棋术语,指棋手下完棋后对下过的棋进行研究、切磋的过程,包括每一步是否存在另外的选择,每种选择的利弊以及什么是最好的选择等等。
把复盘用于企业经营管理是柳传志柳总最先提出来,指通过对已经发生的事情进行回顾,总结得失总结经验教训,从而掌握规律和方法,以便更好地达成终极目标,或者再次发生同类事情时更好地处理。
2为什么要复盘
复盘的好处很多,核心有以下三点:
(1)复盘是最有效的自我学习方式。
复盘是最好的自我学习方法,大概除了吃喝拉撒睡和哭泣之外,没有什么是人天生就会的,都是后天通过学习学会的,做企业也一样,没有人天生就会当总裁当董事长,都是后天学习学会的。而复盘,通过对自己经历的经验和教训进行总结,掌握事物的原理和规律,是最好的学习方式。
(2)复盘是一个不断校正路线的过程。
行军打仗,最怕方向和路线错误。方向错误,再努力也到达不了目的地;路线错误,就会徒增到达目的地过程中的困难和险阻,甚至困难会大到让我们到达不了目的地。而复盘,就如同行军过程中不断检查GPS,校正自己的轨迹是否在正确的航线上。如果不在,随时调整。
(3)复盘是集体学习的最高效方式之一。
复盘时,所有相关的人一起对照目标结果,回顾过程,进行得失分析和规律总结,这是一个最好的相互学习的过程,对每个人都是一个提高机会。而且,复盘总结出来的规律,对于后来者再进行类似的事情时,是一个“菜谱”一样的行动指南,也是一个组织最好的知识传承,可以最大限度地帮助后来者进步。
3什么事需要复盘
复盘,分为小复盘、中复盘和大复盘。
小复盘:每做完一件事情,都可以快速回顾一下事情的经过以及有哪些地方做得不好、应该如何改进?如果下次遇到同类问题,如何处理可以效果更好?也许每次只花10 秒钟,但是这种复盘习惯会让人随时随地都在进步。
中复盘:每个项目做完,或者每个月每个季度,审视一下是否达成了目标,与目标相差多少;回顾一下过程,可以分为几个阶段,每个阶段都发生了什么;分析一下得失,哪些方面做得好,哪些做得不好;对规律进行一些总结,如果再次做同类事情,我们应该如何做才能做得更好?下个项目或者下个月下个季度,我们有哪些可以改进的地方能让我们做得更好?
大复盘:每年,或者人生的每个阶段,我们都对照目标结果,拿出时间进行过程回顾,分析得失以及总结规律,我们就会不断提高自己的思维能力以及执行能力,同时让自己保持在正确的航线上向目标前进。
多年来,复盘已经成为一鸣商学院人身上根深蒂固的一个思维和工作习惯,对我们的成长帮助非常大,对我们达成目标的作用也非常大。
4如何复盘
复盘,可以流于形式,也可以非常深刻,取决于两方面因素,一方面是心态——开放的心态可以让我们正视问题、坦诚表达,从而带来深刻的复盘,抵触防御的心态只能带来流于形式的复盘;一个是方法,复盘是有方法的,在实践中,我们总结出了复盘四步法:
(1)目标结果
找出期初我们设定的目标,对照实际达成的结果,对比看是否达成了目标?如果没有达成,差异是多少?这就是我们为什么强调,目标一定要在开始之前设定,而且应该设定得清晰无歧义,否则,复盘时就无从对比目标结果。
(2)过程再现
回顾一下,期初到期末过程是怎么样的?过程之中大致可以分为几个阶段,每一个阶段都发生了什么?我们是如何应对的?
(3)得失分析
分析过程之中,哪些地方我们做得好?哪些地方做得不好?复盘必须既对事也对人,复盘每个人在事情之中,哪些地方做得不好,为什么?哪些地方做得好,好在哪里?复盘,必须对照业务找问题,对照文化找原因。
(4)规律总结
凡是我们可以总结出规律的,我们就可以掌握和驾驭。复盘,最重要的目的和输出结果都是:规律总结。这种规律包括两个方面,一个是认知方面,通过复盘,对于思考问题以及解决问题的方法有哪些心得?对于某些事物的认知有哪些心得?如果能够总结出普遍使用的规律性的东西,是对认知的一个提升。
另一个方面是实践,如果历史重演,假如再次遇到类似的项目,我们应该如何做?如果总结出规律,未来在类似的事情上一定可以做得更好,这就是我们说的吃一堑长一智甚至吃一堑长三智。
1.什么是复盘:通过对已经发生的事情进行回顾,总结得失总结经验教训,从而掌握规律和方法,以便更好地达成终极目标,或者再次发生同类事情时更好地处理。
2.为什么要复盘:(1)复盘是最有效的自我学习方式;(2)复盘是一个不断校正路线的过程;(3)复盘是集体学习的最高效方式之一。
3.什么事需要复盘:复盘分为小复盘、中复盘和大复盘。小复盘,每做完一件事情;中复盘,每个项目做完,或者每个月每个季度;大复盘,每年,或者人生的每个阶段,都可以进行复盘。
4.如何复盘:复盘四步法:(1)目标结果;(2)过程再现;(3)得失分析;(4)规律总结。
1什么是复盘
复盘是围棋术语,指棋手下完棋后对下过的棋进行研究、切磋的过程,包括每一步是否存在另外的选择,每种选择的利弊以及什么是最好的选择等等。
把复盘用于企业经营管理是柳传志柳总最先提出来,指通过对已经发生的事情进行回顾,总结得失总结经验教训,从而掌握规律和方法,以便更好地达成终极目标,或者再次发生同类事情时更好地处理。
2为什么要复盘
复盘的好处很多,核心有以下三点:
(1)复盘是最有效的自我学习方式。
复盘是最好的自我学习方法,大概除了吃喝拉撒睡和哭泣之外,没有什么是人天生就会的,都是后天通过学习学会的,做企业也一样,没有人天生就会当总裁当董事长,都是后天学习学会的。而复盘,通过对自己经历的经验和教训进行总结,掌握事物的原理和规律,是最好的学习方式。
(2)复盘是一个不断校正路线的过程。
行军打仗,最怕方向和路线错误。方向错误,再努力也到达不了目的地;路线错误,就会徒增到达目的地过程中的困难和险阻,甚至困难会大到让我们到达不了目的地。而复盘,就如同行军过程中不断检查GPS,校正自己的轨迹是否在正确的航线上。如果不在,随时调整。
(3)复盘是集体学习的最高效方式之一。
复盘时,所有相关的人一起对照目标结果,回顾过程,进行得失分析和规律总结,这是一个最好的相互学习的过程,对每个人都是一个提高机会。而且,复盘总结出来的规律,对于后来者再进行类似的事情时,是一个“菜谱”一样的行动指南,也是一个组织最好的知识传承,可以最大限度地帮助后来者进步。
3什么事需要复盘
复盘,分为小复盘、中复盘和大复盘。
小复盘:每做完一件事情,都可以快速回顾一下事情的经过以及有哪些地方做得不好、应该如何改进?如果下次遇到同类问题,如何处理可以效果更好?也许每次只花10 秒钟,但是这种复盘习惯会让人随时随地都在进步。
中复盘:每个项目做完,或者每个月每个季度,审视一下是否达成了目标,与目标相差多少;回顾一下过程,可以分为几个阶段,每个阶段都发生了什么;分析一下得失,哪些方面做得好,哪些做得不好;对规律进行一些总结,如果再次做同类事情,我们应该如何做才能做得更好?下个项目或者下个月下个季度,我们有哪些可以改进的地方能让我们做得更好?
大复盘:每年,或者人生的每个阶段,我们都对照目标结果,拿出时间进行过程回顾,分析得失以及总结规律,我们就会不断提高自己的思维能力以及执行能力,同时让自己保持在正确的航线上向目标前进。
多年来,复盘已经成为拉卡拉人身上根深蒂固的一个思维和工作习惯,对我们的成长帮助非常大,对我们达成目标的作用也非常大。
4如何复盘
复盘,可以流于形式,也可以非常深刻,取决于两方面因素,一方面是心态——开放的心态可以让我们正视问题、坦诚表达,从而带来深刻的复盘,抵触防御的心态只能带来流于形式的复盘;一个是方法,复盘是有方法的,在实践中,我们总结出了复盘四步法:
(1)目标结果
找出期初我们设定的目标,对照实际达成的结果,对比看是否达成了目标?如果没有达成,差异是多少?这就是我们为什么强调,目标一定要在开始之前设定,而且应该设定得清晰无歧义,否则,复盘时就无从对比目标结果。
(2)过程再现
回顾一下,期初到期末过程是怎么样的?过程之中大致可以分为几个阶段,每一个阶段都发生了什么?我们是如何应对的?
(3)得失分析
分析过程之中,哪些地方我们做得好?哪些地方做得不好?复盘必须既对事也对人,复盘每个人在事情之中,哪些地方做得不好,为什么?哪些地方做得好,好在哪里?复盘,必须对照业务找问题,对照文化找原因。
(4)规律总结
凡是我们可以总结出规律的,我们就可以掌握和驾驭。复盘,最重要的目的和输出结果都是:规律总结。这种规律包括两个方面,一个是认知方面,通过复盘,对于思考问题以及解决问题的方法有哪些心得?对于某些事物的认知有哪些心得?如果能够总结出普遍使用的规律性的东西,是对认知的一个提升。
另一个方面是实践,如果历史重演,假如再次遇到类似的项目,我们应该如何做?如果总结出规律,未来在类似的事情上一定可以做得更好,这就是我们说的吃一堑长一智甚至吃一堑长三智。
仅299元[哇]《10万弟子密训课程21天复盘》
每天涨100元,太震撼了[色]弟子密训课程内容必须认真复盘和使用变现[色]
如果有套方法,让你的广告发出去,红包就哗啦啦收进来,你想要吗?
如果有套方法,能够提升文案的转化率30%——300%,你想要吗?
如果有套方法,能够让初中学历的新手,从零开始学会写出高级变现布局的文案来,你想要吗?
如果有套傻瓜式的文案模板,让每一个营销人都能写出收钱文案来,你想要吗?
如果有套方法,它是顺应人性,让你的文章更吸引客户,更能激发客户欲望,更能引起客户客户的购买冲动,你想要吗?
这套方法就是文案的布局思维,营销的布局思维;如果你想要这样的结果,请集中精力来听21天复盘文案布局课……
几乎每一个从事营销的人都会写广告,写文章。
为什么很多人费尽苦心写的文章吸粉效果不好,成交效果不好呢?
为什么很多营销人贡献了非常多的干货价值,客户也很感激你,信任你,但是成交的时候却不响应行动呢?
并不是文案有价值,客户信任你就一定会成交,因为好的文案不仅仅要有价值,更重要是能够激发客户欲望,让他产生购买冲动。
很多人的文章产生不了好的结果,原因在于文章只是遵循的普通写法,逻辑通顺而己。而真正有销售力的文章,不是仅仅依照罗辑顺序而排列,更是顺应人性,巧妙布局。
…………
299元21天琳宝带你复盘10万弟子密训内容[色]
免责系统
【注意】
(1)一鸣商学院老板社群VIP会员:门槛费1379元学习一年线上课程,
(有一次免费参加张一鸣酒店三天两夜住宿和吃饭星际酒店我们全买单)无任何承诺,只接收企业家、老板、有经济基础的人加入,期限:一年。
(2)一鸣商学院合伙人:门槛费14380元,一直涨价无任何承诺,是不差钱的老板再付费,期限:终身群,送内部教材实体书籍5本。付费后备注收件人姓名、地址和联系电话,以便学习资料快递。
特别提醒:
1、老板社群是一个老板、企业家圈子,现已有会员800万+合伙人和弟子也有近万人以上企业家、老板在里面学习、交流,
2,老板社群或一鸣商学院全国实体学院,只收完全认可张一鸣老师、完全认可学习付费后不退费的人。
凡是不完全认可张一鸣老师的,不愿付费、磨磨唧唧,东问西问的,请勿咨询我,认可直接付费。
3、我们只收虔诚、感恩、勤奋、老实、尊师重道的老板、企业家来学习。
网友评论