本末倒置

一套规则或者制度出来，每个人的反应基本就决定了她的职业生涯，这么说准确吗？

个人认为长期看不准确，短期看是准确的。除非这个人中间做了调整。

做事情考虑细节非常重要，但是没有大的框架，过分沉浸在一些细节里，问题就特别严重。

部门负责人首先学会从公司整体角度考虑发展方向，考虑部门定位和走向，然后才是安排内部事项。如果用内部细节的不通质疑公司方向那就有点本末倒置