图片来自时光促动师群
12月16日晚，WFA跨年万人大促——"时光的沙漏"时光促动师群中，百万级老促赵老师，藉由我对“时光的沙漏”和WFA暖心年终大礼的感受，约我写篇“微促动、微感动、小哭半个钟”的贴文，陈年老促大哥的约稿打开了我与促动故事的回忆大门……
微促动
促动让我们培训部门为组织创造更大价值。
两位陈年老促“小哭半个钟”之约
2015年，我从市场项目经理岗位转回总部做HR，重点负责培训业务， 当时的自己处于比较尴尬的一个阶段，组织开展的培训，经常出现老师台上讲，学员台下玩手机打瞌睡；安排的培训课程经常被业务部门和学员拍砖；搭建的培训体系也不被领导和同事认可……
两位陈年老促“小哭半个钟”之约
纠结和低迷阶段，上司“大姐大”推荐了WFA促动和老田（实战派教学专家，老田为尊称，下同）给我，两个锦囊不但助我走出了困境，截至今日还帮我在培训领域有了自己的财富——
两位陈年老促“小哭半个钟”之约
2018年，老田在企业大学校长研修班中，提了三个关于培训从业者的极好问题：
一、VUCA时代，做什么样的培训，对组织战略最有益？
两位陈年老促“小哭半个钟”之约
君子如欲化民成俗，其必有学乎！——《礼记･学记》。今日而言，对于企业来说，企业家如欲将组织打造成为一个伟大的组织。重视教育，使员工和组织互相成就，是非常核心的因素之一。
作为企业教育责任部门，培训部如何承接、完成组织赋予的使命，是培训负责人最需要思考的问题，这个局培训从业者如何破？
二、VUCA时代，做什么样的培训，业务部门最支持？
两位陈年老促“小哭半个钟”之约
许多业务部门眼中除了业绩和对他们业绩有帮助的部门外，其他部门都是可有可无的，甚至其他部门是在浪费组织资源。
不难分析，业务部门的期望是可以给予他们帮助和支持的伙伴部门，培训如何与业务共舞，这个局作为培训从业者如何破？
三、VUCA时代，做什么样的培训，学员转化效果最好？
两位陈年老促“小哭半个钟”之约
相信每个培训人都见多了也经历过学员课堂激动、下课回想感动、课后一动不动；听多了也经历过培训不贴近需求、培训没什么用、老师讲的不行……作为培训从业者这个局又该怎么破？
针对以上三个局，我的破局方法是促动/行动学习——
一用促动技术。用促动促进员工战略认同，促进战略落地，因为战略的成功=战略的质量*团队成员对战略的认同；
二用促动技术。用促动重构培训体系，做上接战略、下促业务绩效的培训，因为培训不贴近业务需要如同拿着一把一把的麦种往水泥地上撒；
三还是用促动技术。用促动促进培训落地，以学员为中心，因为培训如果不能真诚教学、因材施教、遵循教学原理，学生会厌恶，导致教育失败。
微感动
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从促动入门小白，一路打怪升级至授权授课、专家级，重新定义、刻意练习、复盘反思阶段收获感动不计其数，由于2018年职场重大变故，促动带给我的感动尤为深刻。
两位陈年老促“小哭半个钟”之约
凡是不能将我击倒的，必将使我更加强大。自己曾在老东家“航母”型企业用了七年奋斗，一路逆袭至权力和当红集一起的“二号首长”岗位，上演传奇职场。遗憾的是，在某个为企业处理完一起重大舆论事件后的夜晚，一切灰飞烟灭，自己被推入万丈深渊。绝望之际悟得职场百般滋味，余生需要笑对！伴随着儿子的出生，自己满血复活，选择了重回深爱的培训领域深耕。
在1817-1818杭州授权授课、专家班中收获了七个感动：
一是学费缴纳时间节点资金紧张，在纠结为难、辗转反侧、无法入眠的第二天早上，意外惊喜的收到勤奋老师无息借款转账橄榄枝，收获了第一个感动；
二是学习时间属于年末岁尾工作忙期，单位领导不但给予准假，还特意为了我调整了外出招聘档期，收获了第二个感动；
两位陈年老促“小哭半个钟”之约
三是开课前，一家四口全部感冒（重点哺乳期的爱人和5个月的宝宝），早6晚9在医院折腾了一周，关于研修爱人继续无私支持，并亲自送我抵达车站收获了第三个感动；
1817授权授课班
四是课上在段老师的促动下，收获卸下铠甲找回“与妈妈对话的心流状态”灵魂顿悟；
五是茶场民宿A-B点收获重新定义此生为何而来和行动学习项目的真谛；
1818专家班
六是结识一群温暖、真诚的培训领域高能伙伴和WFA众多学习资源平台，彼此加持，相互成长；
七是参与WFA线上留言点赞活动，在新老朋友的支持下喜提双份WFA年终暖心促动大礼包。
两位陈年老促“小哭半个钟”之约
小哭半个钟
2018年经历的事情很多，每一段经历的过程都伴有浓厚的情感色彩，也都有着完全可以伴有伤心或感动泪水的理由，不过对于一个历经大起大落，浓厚中年危机在而立之年前就已来的油腻小叔而言，早已习惯了仰望45度不再让泪水轻易落下的倔强。这个篇章就聊聊自己要和促动继续的故事吧～
两位陈年老促“小哭半个钟”之约
梦想无关大小，只因在路上。
一是用“促动的沙漏”促动法促动百人，让身边更多人体验到促动的简单、真诚、自由、温暖，让身边更多人收获幸福的方式总结自己的2018，探索规划自己的2019。
二是跟随段老师和WFA“愿力的奇迹”继续走下去，朝着我们共促一亿人的大愿继续、勇敢、无悔、幸福的奋斗。
（WFA国际促动师协会为践行WFA促动人类“简单而真诚的对话，自由而温暖的活着”使命，弘扬协会“简单、真诚、正己、助人”价值观，助力全国范围内企业、家庭、个人发展，推出了AFA会员社群平台。
我申请筹建了AFA人力资源促动会，促动会针对人力资源业务，专注人力资源如何为企业提供所需人才？如何凝聚现有员工发挥最大作用等，探索、交流人力资源为组织贡献更大的价值的方法、做法。
欢迎国内简单、真诚、正己、助人的HR领域伙伴们加入AFA人力资源促动会，为我们这群不安现状、愿积极折腾、立志让自己更专业为社会贡献更多力量的促动师们的梦想加持。）
最后引用一首诗，为后续的故事展开画布:
“我知道，道路延绵无尽头
恐怕我难以再回返
也许多少年后在某个地方
我将轻声叹息将往事回顾
一片树林里分出两条路
而我选择了人迹更少的一条
从此决定了我一生的道路”
——罗伯特•费洛斯特
一名老促
2018年12月17日
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