朋友想创业，列出未来可以做的事情：
资产托管
资金引进
项目托管
品牌进驻
房屋租赁
企业诊断
内部培训
人才招聘
劳务派遣
让看看方向是否可行，帮助分析如下：
1、以上资料显示，客户有三类：项目方、品牌方、小业主。
从上面业务上来看，似乎三者都在服务范围之内。
但一方面，一般企业不可能同时服务三者；即使真的服务三者，也一定有个自己最擅长的点是价值支点。
2、先分析“业主”这个点，基于现实情况，业主的情况比较复杂：
本地业主基本上不太需要托管服务，自行就可以解决，最多需要的是品牌选址信息；
外地业主则一般集中在项目中，有项目方在运作，很难直接连接到业主。
所以这个点基本不可行。
3、从资料方面梳理，业务线实际上集中在“项目方”、以及“品牌方”上。
对于目前的实力和资源，直接以“运营托管”项目的方式，能力还达不到，即使有，也要借助第三方。
对于“品牌方”，倒是原来的工作，一是擅长和品牌方打交道，二是品牌方有在当地寻找代理机构或人员的需求，是个不错的点。
4、一旦确实开始的支点在“品牌方”，那么，和“项目方”、“业主”的关系也就清晰了。
只要手里有足够的品牌资源，一方面可以对接给项目方，无论是大型商业项目，还是小型物业门店项目，都是客户；而业主们则是在满足品牌方需要的情况下，可以链接的下游渠道。
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