1. 越薄弱越细化
越薄弱的环节，越细化，直到能够控制并稳定为止。
与其想很多细则，不如细化控制稳定好一些基本点细则更关键。
这也是加强执行力，以结果状态为导向的表现。
这也是活在当下，解决维护好今天当前的流水线薄弱点最紧要。
2. 防止下次被迫剩余
所谓剩余时间，就是因为主观犯瘾、拖延，或客观突发急事，而导致做事时间不从容不够用，倒计时紧张做事的状态。
剩余时间被迫加油赶活，体验往往是不太好，质量也被迫降标不满意的。
所以，一次剩余后，一定要复盘总结，这次为什么剩余了，并制订出针对性的下次预防判例。
这一点能做好，就能影响很多，善莫大焉。
3. 100个基本点清单
1)维稳100个基本点，严防大滑坡风险最重要。不怕慢就慢站。
2)戒瘾：戒闻信，戒躺杂，戒陪玩，戒虚晃。
3)剩余时间剩余努力。不抛弃不放弃，坚持剩余努力到最后时刻。下次提前超前，防止被迫剩余。
4)限时抢完缓解时量焦虑（降标闪念交差），超前多遍缓解质量焦虑（至少3遍保险法）。
5)自由闪写预防难点堵点（几小时不出活儿）。
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本文标题：越薄弱越细化与防止下次被迫剩余
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