——社区学习组织运营计划
写在前面：谢谢诸君认可，任班长一职。接下来在精进路上就一起跑得更快点吧。期待有跑得比更快的同学，这样的竞争更有趣。对于掉队的小伙伴，希望你跑得再快点再快点，因为这个时代就是惩罚不读书的人，优秀的代价越来越大了。
注：探索目标管理在社区学习组织的应用，必要时依实践调整。
方式：
1.在本文跟帖或张贴在办公室里或发于朋友圈或在群上（次次选，陌生人圈，用处不大），公开承诺。
2.分享你的产品。优选工作实践，线下交流，线上文章，次次选微信群分享（真的用处不大！）。
一，公开承诺
在这十个月的学习过程当中，你将产出哪些自有产品？这些产品必须是可交付的，对他人可以产生价值的东西。
每天的打卡记录只能证明你做了这件事情，但无法证明这件事情的效果如何。你的个人品牌绝大部分由你的业绩或你的产品所决定。另外再加上你的个人形象和素质，除此别无第四种因素。
公开承诺的设计源于《影响力》中公开承诺的应用。寻找源于内心的渴望，通过公开承诺，监督自我，以更好的自律。
例：
【十个月学习承诺】坚持读书笔记发于简书，固化或升级自有课程不少于3门。（书玉）
二，激励设置
持续的行动力，源于感受与自我同步。尊重感受，当感受随着自我进入认知精进，完成规定动作，获得目标业绩时，应给予充分的肯定，和奖励。
例：
【十个月学习承诺达成奖励】奢侈账户基金增加5000元。（书玉）
注：奢侈账户基金用来购买平时舍不得买的东西。
二，目标分解
针对以上承诺，进行目标分解。将你的目标分摊成十个月的小目标。
例：
【十个月学习目标分解】每周写一篇读书笔记发于简书，每三个月固化或升级自有课程一门（备选项：时间管理，团队沟通，提问力）（书玉）
三，月复盘
复盘的价值不亚于你的践行过程。一对自己正向激励，以更好的自律坚持；二随着你的认知升级，原有的目标计划或许将会被未来的你淘汰，你得调整你的计划。
例：
【第一个月复盘】完成读书笔记……篇，完成课程……的开发。产生新的问题……。
四，期中（终）线下活动
以深圳为会场，组织线下阅读共享会。演讲或ppt展示方式，5至15分钟分享一书一主题或一观点。践行费曼技巧，以教为学。
20180608第二稿
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