企业存货账上库存数大于仓库实际数，账上库存数小于实际数，都叫做“账实不符”。
一、存货账实不符的产生原因
1）公司开票金额一直小于销售收入。
销售部门根据客户的意愿和要求，通知财务部门开多少发票。有些客户并没有索取发票，公司通常按开票金额确认销售收入。因此，开票金额与销售收入两者往往不一致。
未开票部分的收入，没有在账上确认收入，财务在账上，也没有结转未开票部分的主营业务成本。从而导致账上有存货成本，而仓库里没有存货。
2）按一定比率毛利率倒推主营业务成本
公司为了保证不亏损，或为了保持一定的利润，在公司领导的指示下，财务部按照特定比率的毛利润，与销售收入进行倒推，算出的成本作为“主营业务成本”进行结转，而倒算出的“主营业务成本”小于当时生产完工验收入库结转的生产成本。
二、存货账实不符的税务风险
1）增值税风险：
企业销售收入少，报的增值税销项税少，抵扣的增值税进项税多，导致增值税税负率低。
2）企业所得税风险：
企业少缴纳企业所得税，一旦被税务稽查机关查出，将补税、缴罚款和滞纳金。
三、存货账实不符应对策略
1)开票金额必须与客户的结算金额保持一致。
如果结算金额大于销售合同当中的金额，签补充协议，或者销售部门与客户追加产品数量的订货单，经公司领导审核签字后，递交一份给财务部进行账务处理。
如果结算金额小于合同当中的金额，销售部门与客户应签有关产品质量不
合格的意见书或相关的退货确认书。
【总结】务必保证开票金额、合同金额和结算金额三者统一。
2）无票收入部分入公司财务账。
3）严格按照入库产成品成本，结转销售部分产品的主营业务成本。
如果公司已经存在存货账实不符的情形，又该如何处理呢？
存货账面库存大于实际库存应对策略
1）报废，做进项税额转出，增加税负
2）合理范围内，不良品损耗
3）增加业务量，逐渐消化
4）购买过期材料存货，补足材料缺口
实际库存大于账面库存应对策略
1）补开发票，增加账面存货
2）呆滞存货或不能使用的存货，低价卖给个人或公司
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