一、该培养什么样的能力，是容易迁移适用面广，还是适用面窄但是不容易同质？
互动01
果子还没熟： 如果想成为企业需要的人，我们要重点培养的技能和才干，是适用面广容易迁移的那些，还是适用面窄但是不容易被其他人同质的那些呢？前者可能旱涝保收，但缺乏核心竞争力，后者就是典型的风险与收益并存。
你提到的问题，分成3个层面：
1. 应该培养通用能力还是专业能力？
答案可能是：都需要。
一个典型的优秀人才的能力结构，是T型结构。
T的一横，左边是“经验见识”，右边是“通用技能”，这一竖则是“专业能力”。一个人若是有足够的见识和圈子，有很多可迁移技能，有一门专业知识，这就是最好的能力结构——“一专多能零缺陷”。
2. 先培养通用能力还是专业能力？
主要看你的工作领域和职业发展策略——请参考文章3-2讲到的“2种职业发展策略”。
如果是门槛低、竞争大的领域，建议先培养通用技能，比如市场、销售、策划类的。如果是门槛高、领域窄的领域，建议先培养专业能力，比如说技术、研发、艺术类的。
3. 培养专业能力就等于放弃通用能力了吗？
其实不是，学习和练习好任何一种专业能力，都需要大量的可迁移能力、自我管理、方法论、思考方式等技能，也需要自律、积极等才干的支持。
我刚刚接触了一位在哈佛医学院埋头10年做一个项目的大牛——他谈起商业政治来天赋极高——他告诉我，癌细胞使用的策略比起商业世界的策略来，毫不逊色。
正好，下面就是一个通过“特别难以迁移”的iOS开发能力，获得可迁移能力的例子。
互动02
请叫我小锅： 软件开发中有一句名言“软件开发中遇到的所有问题，都可以通过增加一层抽象而得以解决”。抽象可以说是软件开发中最重要的思想了，而这一思想又不仅仅适用于软件开发。
1. 我自学 iOS 开发过程中掌握的“最小必要知识”，或者说 Pareto 原则（80-20 原则），80%的工作都可以通过掌握20%的知识来解决。
2. 把握全局的思想（以古典老师的话说，就是望远镜能力），初学的时候不要钻入到细节里面，而是要把握整体的脉络，在把整体的框架思想搭建起来之后，再去补充需要的知识。
3. “trust the process”，我们刚开始进行练习的时候，是没办法确定自己一定能学习这个技能的，而这个时候，我们所要做的就是 “trust the process”，信任练习过程，持续不断，最终不能说肯定成功，但是绝对会有很大的进步和收获。
4. 这些能力，在我之后学习编程以及其它新技能的时候，给我带来了很大的信心和动力。如果我有想学的东西，只要找到合适的方法，并坚持不断地练习，就一定能获得我想要的结果。
二、现在工作不好，我是不是该通过核心能力的迁移尝试新领域？
互动03
晓维： 我是一个不知道自己想要什么的人，所以我总是在不停地尝试，希望能找到和别人一样感兴趣的、非常热爱的岗位。但现在我发现，进入职业发展期后，需要的是行业知识的积累。现在又想换行业的我，有点担心不知道是否还应该继续通过核心能力的迁移再继续尝试新领域了。
可迁移能力的确给大家开了一个脑洞——以前的很多能力都是可以提现的！但是也千万不要走入另一个误区，就是认为自己可以无限制地迁徙。
还是用房子做比喻——如果你一开始的房子就不值钱，怎么倒腾也都还是不值钱……
坦诚地说——
这个提问者的真正麻烦不是“能力是否该迁移”，她只是在“不停地尝试”，并非是练习。尝试只是求新鲜，践行才会有能力提升。
“不停地尝试”等于不断地在不同行业盖烂尾楼，一个没有盖完就盖第二个。所以当你准备萃取的时候，你发现全部都是“不良资产”。
可迁移能力的前提，是你的能力值得迁移，所以还是需要在一个领域练习练习再练习。
那什么时候知道自己能力足够了呢？
考虑到能力的定义就是：“完成一项事情所需要的知识、技能”，你完成的事情决定了你的能力——简单来说，你没必要说自己有多牛，你要说你做的事情有多牛，然后谈谈是什么支撑你做好这件事，这就是能力。
三、光有经历不够，还得萃取出能力
除了上面的问题，订阅的伙伴们也发现了，这个招数对于面试极其有用：
互动04
小金： 现在我知道为什么我第一次求职面试罗列了自己那么多的实践经历，却还是被P掉的原因，因为没有讲出经历带来的能力，只是流水账，激发不了对方的欲望！
还有这位爱玩游戏的朋友，也找到了游戏的价值。如果能再说说自己的CSOL有多牛，或者这个故事是出自一个全国顶级游戏高手之口，故事的说服力马上会不同。
互动05
庄俊杭： 玩CSOL的游戏中发现了自己的很多能力：首先领导力和场面控制力，在遇到困难、受到沿途僵尸阻拦的时候，当其他人退缩的时候，我的实力并不是很强，但是我会第一时间冲上去，带领大家，给大家信心。
场面控制力的话，就是当关卡出现很多僵尸的时候，我能带领大家控制好节奏，不至于让场地失控。
还有就是团队协作能力。短时间内我能判断出谁比较适合负责打大boss ，哪些人比较适合负责掩护。我还会根据关卡地图的需求或是各队员的能力需求，配发一些他们需要的枪支，来更有效率地完成任务。
最后总结一句——
功不唐捐。
通过打磨能力，把手头的事情做出来结果，然后萃取你的能力，迁移去更有价值的领域。无价值的东西不会因为流通而有价值，反而会更加低价。
好工作难找，好女孩难追，值得去的地方永无捷径。
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