公司的风险对企业实施消费型股权经营具有重要的影响，当公司的风险很高时，企业的价值就会很低，或者失去投资价值，因而，做股权激励时，就会收效甚微。反之，公司风险很低，公司价值就会得到提升，投资价值大大增加，因为激励效应也会很明显。这就是为什么很多业绩下滑的公司在做股权激励时，往往并没有效果，反而加速了员工或外部客户的逃离。
一般来说，公司的风险主要包括了以下几种：团队管理风险、财务风险、竞争环境改变风险、产品或服务风险、营销风险、机制风险、战略风险等等。
企业经营的核心在人，激发人的动力，找准企业经营的方向，是避免以上风险发生的关键。企业要避免风险的产生，关键点在于预防。
【案例】
M公司在应对企业风险时，有一套自己的风险预警机制，能够根据相关数据指标反映出企业存在的问题，比如销售额、利润、客户满意度、成本控制、员工工作状态、市场动态等数据指标，一旦出现下滑，相关风险控制部门能够迅速做出反应，找到问题的症结，确保企业经营的稳定。
前段不久，因为行业领导品牌企业的造假现象影响整个行业的市场表现，M公司迅速启动了风险预警系统，以避免市场需求下滑对企业带来的冲击。M公司提升自身的透明度，将生产、销售、仓储等都公之于众，同时提高产品的宣传力度，以提升消费者对企业产品的信心，因此也挽回了因行业市场需求下滑给企业带来的风险，顺利度过了行业的寒冬，获得了股东的高度认可。
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