精益转型、实施中的那些坎儿......

企业的精益转型不能靠工具的生搬硬套，更加需要领导层的支持和全员的参与。但有些领导和员工会觉得很委屈，因为他们真的非常想支持，也非常想参与，可是到底该怎么支持和参与才是有意义的呢？这么多的工具到底如何使用才有效果呢？如果你也有类似的困惑或心得，欢迎大家一起探讨......