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震惊了,在讨厌的人身上看到自己的影子!

震惊了,在讨厌的人身上看到自己的影子!

作者: 阔月大江 | 来源:发表于2019-05-24 18:42 被阅读0次

    今天因为工作上的事,批评了下属几句,没想到他很不服气,说了一堆理由。

    回想这个同志,从开始的信誓旦旦,到后来的消极怠工,对工作能躲则躲,事情没做好总是找理由,不想担责任;对于上级的指导询问,很少回应,用冷漠来表态,让人不好意思去麻烦他。

    为什么会这样,我忍不住去分析。主要原因当然是个人对自己要求不严格。那外部原因呢?也很多。

    因为大环境使然。单位一直风气不好,大家拿着死工资,没有奖惩机制,能者多劳却又没有多劳多得,大家干工作没有期待也没有畏惧,所以缺少动力。也因为开始的要求不严格。一开始给这名同志的期望就是这个岗位是舒服的,选择安抚而不是提要求,这点很不好,比如领导还把原来属于他的办公室卫生交给了其他人。由俭入奢易,由奢入俭难啊,这不仅让我想起我以前老连长老段教我的,这几年越来越体会到,而自己常常因为性格原因在管理的开始阶段太过亲和,导致后来管理难度大。

    该同志在多种原因下,形成了很不好的工作习惯,他选择放肆自己的态度,像博弈一样尝试找到一个合适的度,让自己过的舒服。而我作为经常要安排任务的上级,感到很不舒服却也无可奈何。

    我很生气,可是分析完了,要从根本上解决好像也没什么办法啊。

    但让我震惊的是,我如此头头是道的分析他的心态,这真是他所想吗?还是说这是我的经验之谈?

    换位思考,我的下级这样对我,我何尝不是这样对待我的领导的?领导安排工作时,有时候我不想干就不回应或慢回应,干工作不汇报或慢汇报。领导批评人时,撇开主要责任,抓住其中一个点为自己辩护。干工作老想和上面谈条件,说话没有艺术性,抓住领导的过失谈自己的委屈。

    我现在有多少讨厌我那个下级,相信领导心里也一样讨厌我。领导常说我不成熟,就如我常说别人太年轻一样。

    但领导有领导的胸怀,有他独特的处事方式,他选择包容我,选择回避冲突,选择搁置争议,选择继续安排工作……

    回到我身上,我这样做对吗?当然不对,我居然成为了自己讨厌的人。讨厌那种硬杠不留情面的说话方式,讨厌没有担责的勇气,讨厌凡事都找借口的样子,讨厌事事都要较真的嘴脸。

    博弈的心态能理解,谁没有一点私心。可是做人应该姿态美一点,做事应该有艺术一点,于人于己留点余地,以后做事才能不束手脚。对于自己的低情商,我只能不断反省提醒自己!

    首先就要做的说话前先好好想想,别一股脑出去了。并不是什么事都要实事求是原原本本的告诉对方,你可以选择性的说,可以夸大感情的说,切忌带情绪去说,理由要站在对方的角度考虑,少说自己的困难,这样说才能让对方信服舒服。其次对领导的回应要积极态度要友好。不说事情能不能办愿不愿办,最起码要尊重人,态度上要过得去,办事的过程中要主动汇报进程不要让领导觉得没下文了,同时也可以过程中多请示,既能避免擅作主张又能让领导有存在感;对待批评不要辩解,尤其是我们这种单位,批评完了就了事了,又不会追责太深,何必去争个双方都不舒服呢。

    至于对待下面,则可以学领导的经验。

    首先心态要摆好。存在即合理,要理解现状,尤其一些小事做好不做好又能影响到什么;要理解人性,你不可能让所有人尊重你,大部分时候人都尊重实力;对于下级,教也教了,不上进是他的事,我不必有恨铁不成钢。所以不要为此动不动生气,有时间生气不如好好死磕自己。其次学习领导的艺术。领导是神秘的,不让人轻易知道你的想法,他们就没法和你博弈;安排工作当仁不让,丁是丁,卯是卯,不要讲什么安抚的话,不要害怕对方不愿意干,不要把对方的不乐意放到自己身上来,都是工作,对方再不愿意那是他责任,不是我的错,我没必要也无需负责到底,我也可以借领导的名安排工作,也可以让领导安排工作,也可以安排其他人。和人相处时,多点笑容,别老板着脸,会开几句玩笑,关系理顺了更好安排工作。还要周密安排工作。工作上不要急,要多想想,想好了想全了再安排,可以让自己少很多麻烦,也少受很多气。重要工作还是要有强调重点,最好微信留下文字,杜绝用微信语音。

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