这个时代,某种角度上讲:
变现不快,也是失败
——王小辉
网络热议的吴晓波直播翻车事件,某奶粉交了 60 万坑位费,带货仅 15 罐,退了 3 罐。
之后吴晓波老师发文《十五罐》:都是自信害死了我,发出三小时,阅读已经 10w+。
知名财经作家放低姿态,自打脸 300 下,承认在直播卖货上还是小白需要不断学习,但坚定看好直播卖货的前景。
问题是既然真实销量只有 15 罐,战报的 5000 万是怎么回事?这不是“翻车”事件,这是“ 炸车”事件。
真是“不举不知物重,不试不知水深”。
直播带货创造了很多成功案例,我的成功你可以复制,但是你往哪里粘贴呢?会不会显示内存不足?
中医提倡“一人一方,一人一案”,有的人、产品、企业适合直播带货,有的适合短视频带货、有的适合公众号内容带货......等,因地制宜,因人而异,实事求是。
但只要有竞争的地方,都必须打造品牌、速造IP品牌,才能持续的“带货”。
我理解创业者继续带货的心情,活下去的危机感,在这个时代,某种角度上讲:变现不快,也是失败。
其实,少走弯路,就是快。
之前我写过一篇《我不是药神的18个新零售思维》,很多创业者反响不错。今天可以理解为《吴晓波15罐续:持续带货少走弯路的 18个药方》,希望对创业路上少走弯路,快速变现有帮助。
真正回到品牌入脑,回到IP品牌走心,避开价格战的红海,和用户交朋友,经营长期价值:
作者 |小辉IP频道
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黑色幽默,反映现实,更容易引起更多人深思。《我不是药神》,是一剂猛药。因为是品牌营销传播出身,码一篇小文,谈一下感受。
如果说,产品,渠道,服务,文化,社会,国家,是品牌影响力的六个阶段,很显然《我不是药神》已经达到社会和国家的维度。迅速破十亿票房,这不仅是内容的成功,也是“品牌营销传播”的成功,一起来从“新零售人、货、场”思维方法论,探索下是否可治疗“营销者病”。(这次不谈技术)
▍碎片化时代,系统化认知,王小辉频道&社交新零售方法论。
1、人,你是一个企业家就要活成一个品牌,或者细分品牌
1)定位思维:精准一个市场和刚需,精耕细作,格列宁代购,从赚钱到救人
2)领袖思维:“程勇”的救世主形象出现,虽然过于神化,但是时代需要“英雄”
3)团队思维:虽然是黄毛、牧师、舞女、病人组成的团队,但是却分工明确
2、货,不仅是盈利,而是赋予一种“超级英雄”般的社会价值
4)对位思维:对准一批人群和复购,团队协作。癌症患者,需要格列宁
5)降维思维:4万元一瓶的药,通过特殊渠道,卖5000元,迅速暴富
6)情怀思维:当病人们需要时,甚至500元一瓶,赔进厂子卖药救人
3、场,那个时代是QQ群,这个时代是社群,app,智能区块链
7)卡位思维:卡住一个渠道和时间,团队协作。Q Q群,每天都要吃药
8)社群思维:搞定鱼塘会让你事半功倍。搞定群主让他产品销量快速翻倍。
9)网红思维:找准一个网红,群主,就可以裂变更多群,通过社群不断分销
4、品牌+发现价值:经营长期的品牌信任价值
10)信任状思维:徐峥主演,宁浩监制,文牧野导演10亿级票房组合。
11)语言钉思维:“世界上只有一种病,就是穷病”系列金句等
12)视觉锤思维:眼神。仅“吕受益”这位病人就演绎了从痛苦、希望、愧疚
5、营销+创造价值:好产品不一定卖好,好渠道营销很重要
13)故事思维:根据真实故事改编.....药侠,这背后是对社会现实的无奈
14)互动思维:高价药背后的产业链深度解读,吸引有影响力的人参与
15)渠道思维:徐峥与宁浩分别参与二更视频、十点视频媒体传播等
6、传播:头条话题:多次刷屏,进入微博热搜
16)来头思维:徐峥、宁浩、黄渤、管虎等电影人护航的新导演"坏猴子72变电影计划"出品等。
17)风头思维:一部通过黑色幽默电影表现形式,推动现实社会进步,不得不看豆瓣9分佳作等。
18)上头思维:各路自媒体人、意见领袖、品牌方,纷纷借势推广,长文短评神回复其上阵等。
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