1.管理者的时间往往只属于别人，而不属于自己。
2.管理者往往被迫忙于“日常运作”，除非他们敢于采取行动来改变周围的一切。
3.使管理者缺乏有效性的第三项现实因素，是管理者本身处于一个"组织"之中。
4.最后，管理者是身处一个组织的“内部”，受到组织的局限。
1.管理者的时间往往只属于别人，而不属于自己。
2.管理者往往被迫忙于“日常运作”，除非他们敢于采取行动来改变周围的一切。
3.使管理者缺乏有效性的第三项现实因素，是管理者本身处于一个"组织"之中。
4.最后，管理者是身处一个组织的“内部”，受到组织的局限。
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