嗟来之食,他是不吃的。从小的教育,就是如此。他凭能力吃饭,和别人平等对话。
这也决定了,他过不了老板的服从性测试,成为老板的心腹。成不了心腹,那又如何?他有过硬的专业,老板知道,离开他,公司还真的转不动。
这一点,让老板很是纠结。离不开他,又不能对他完全放心,这块硬骨头,什么时候能服个软?
老板的心腹知道老板的心思,于是琢磨这件事。投老板所好,是她的看家本领。
栽赃?陷害?他一身正气、两袖清风。如果谁说他在作风上有问题,那大家一定会认定是谁有问题。
玩忽职守?他天天起早贪黑、兢兢业业,工作处理得井井有条,没有丝毫差错,这一点也清清楚楚。
还真的很难想到办法,尽管她干过很多次这样的事,但这一次,她发愁了。
直到有一天,还真让她想到了一个办法:使绊子。这种手段尽管下三滥,但只要能达到目的就行。
于是,凡是他经手的事,在公司就很难办。各个部门都是能拖则拖,直到最后不得不处理,才开始慢慢悠悠动起来。他突然感觉,一夜醒来,自己的效率被砍了一半,好像所有人都在跟他对抗。当然,除了他管理的部门和老板。
他在会上直言不讳地讲部门协调的问题,老板力挺他,把一些部门训了个遍。可会后,还是啥问题也解决不了。他也不知道问题出在哪?他只是感觉到,是有人在作祟,但肯定不是老板。于是他去找老板谈,老板还是坚定地力挺他,说如果有谁跟他过不去,就立即开除。
这样做的效果只有一个:很多部门都认定他在老板那里打小报告,于是更加不配合他的工作。
后来,很多事情的源头,都指向她。他去找她讲理,但理念不一样的人,沟通起来就是与虎谋皮。他俩狠狠地吵了一架,不欢而散。
他不想待了,但他手下有一帮兄弟,而且老板对他也始终力挺,他不能辜负人家。继续待下去,他也很为难,跟各个部门都矛盾重重,老板就算是心智清明,估计也撑不了多久。
正在他发愁时,老板找他深聊。聊得语重心长、掏心掏肺,聊到他认定老板就是伯乐,他要“士为知己者死”,无论遇到多少困难。
他发自心底地感激老板。从此,他就像变了一个人一样,大会小会都会赞美老板,老板听了很受用。
有一天,老板对他的心腹讲:“最近感觉他骨头没那么硬了。”
她嘿嘿一笑:“哎!他也得吃饭。”
老板笑道:“就是。给他一碗饭吃就不错了,爱吃就吃,不吃滚蛋!他那臭脾气,若不是我,谁容得下?”
她说:“姑且先让他干着吧,我也在物色人选。”
老板很满意地点了点头。
……
这段对话,不知为何,最终被传了出去。
他愤然离职了!嗟来之食,他是不吃的。
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