表达也是一种能力
相信很多人都有过这种场景，针对一个问题不能描述，可是当别人说出来以后，感觉到这就是我想说的、我想表达的；有的人是偶尔会有这种情况，而有的人却经常会这样；前者不谈，后者却往往被理解为表达能力欠缺。
然而，这真的只是表达能力欠缺这一问题吗?
在我所从事的软件开发行业中，这种人很常见；在技术讨论、技术评审、需求调研、总结会等情况下，总会有一两个以上的成员开启静音模式，或者点名让其发言时也是支支吾吾；通常情况下，我们也把这种情况定位为表达能力欠缺，而未考虑存在的其他问题。
如何看待能力不错，只是不会表达...
然而，结合我这些年工作待过的多个团队，我发现，当团队中出现一到两个这种成员时，团队的研发速度、质量都不是很高，而出错及返工率则偏高；总体而言，团队的战斗力相对而言并不是很强，而且，有一个有趣的现象是，这种成员在团队中所处的级别越高（如初级、中级、高级、架构或管理），对团队的影响越大。
为什么会出现这样的情况呢？这些员工其实所谓的能力都是很不错的，至少面试的时候是这样，在面试的时候，也仅仅是打了个表达能力不佳或者是语言跟不上思维的标签......
这些，可以分两方面来回答：
- 表达能力不佳，则会在沟通上出现障碍，在理解和讨论需求时出现问题，最终导致完成的和需要的不完全一致，甚至完全相反。很明显，这肯定会影响到团队效率，而仅仅是沟通上的问题，在团队开发中也有办法可以解决，这点不是本文重点，不多说了；
- 其实绝大部分的表达能力不佳，都是对所要描述的事物了解不够，试问，有人问你今天早上吃了什么，有几个人不能流畅的描述出来让别人听懂？有人和你谈你喜欢的偶像、你感兴趣的事物、你日夜相处的人，你会经常出现无法描述，不能让人听懂的情况吗？所以，在团队开发中，如果一个人经常出现无法表达的情况，那说明该成员绝大可能是对这一块技术的深度上有所欠缺，或者，他的心思并不在这里。试问，团队中出现了这样的人，战斗力能不打折扣？完成的功能怎么可能不会出现返工？
如何看待能力不错，只是不会表达...
在生活中，我不是一个善于言辞者，但是，在工作中，却也能清晰的表达，因为熟悉；如果，在某个时候，你发现自己无法表达，别怀疑，这不仅仅是表达能力的问题，更大可能是你尚处于陌生状态，你对其了解得不够。
如果，在面试中，你碰到一个语言跟不上思维的人，别怀疑，他的知识面或许会比较广，但深度上应该有所缺陷。
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