闻过则喜很重要，有过则改更重要

      闻过则喜，是对待错误的态度，体现着一种胸怀、格局和境界，是对为官治政者的基本要求，也是有志有为者的人生追求。

      人无完人，孰能无过？为政者尽管已属高智精英，仍避免不了犯下过错。如何对待“过”，检验着其人的人品和胸襟。很多时候，为政者作决策会因过于自信而陷入“错不自知”的情形，全赖旁人指出，是为“闻过”。

      “过”，是客观状态，闻“过”也属必然之态。无论是谁，无论什么环境中，有过错总会显现出来，反馈到致“过”的人那儿来，区别只是是否是及时反馈、是否是客观反馈、是否是直接反馈，而这根本取决于“过错”之主体对待“过错”的态度——

      闻过则喜者，当然属大力倡导的，也自然会更快速准确地发现过错、找到原因、及时校正，防止造成更大损失，这实际上也是决策执行落实中的主动校准。闻过则怒者，则会阻塞言路，闭锁思维，陷入一错再错的恶性循环，严重的会造成不可挽回的损失甚至灾难。

        闻过则喜，已属不易，但这不是社会发展进步最终需要的，闻过则改、优化完善决策执行才是落脚点。光有“喜”的态度，而无“改”的行动，恐怕是“形式主义、官僚主义”的另一种表现形式。

      闻过则喜，更多是个人的胸襟，是“柔性”提倡，最好能做到，这需要有良好的氛围，也需要“法人”的率先垂范；有过则改，则是发展的需要、实践的需要，也一定是人民的需要，是“刚性”要求，必须要做到，这有制度约束和监督推动作保障。主动改当然最好，被动改也是常态。虽然现实中会有滞后，可能经历波折，但最终是不改无以谢天下。