一个人要活得像一家公司，懂得经营自己。不止一个人这么说。
看到《时间管理》第三章的“想想你的愿景和使命”时，我不禁又想到这个观点。
公司都有愿景和使命，我们个人是不是也应该为自己设立愿景和使命呢？
愿景和使命不是日常的即问即答型问题，它需要我们慢慢思考，充分考虑当前自己所处的环境。
这样的慢思考很花时间，但是很有必要。明确自己的人生愿景和使命，能让我们在很长的一段时间里不会偏离轨道。
现在不是经常在讨论赛道吗？如果你连最初的赛道都选错了，怎么才能积累势能，更换到正确的快速通道呢？
作者Brian Tracy建议我们先问自己三个问题：
1、我要做什么？
2、我怎么去做？
3、进展如何了？
我要做什么的问题，确保自己明确终点在哪里。
我怎么去做的问题，保证自己当下的所作所为有一个参照物，以始为终。
进展如何的问题，是为了提醒自己在前进的道路上是否有更加高效便捷的方式。
设立人生愿景的重要性和必要性不言而喻。越成功的人，目标也越远大。
然而，如何设立人生愿景和使命是个难题。遗憾的是Brian Tracy 并没有告诉具体的设立愿景和使命的具体方法。
联想到邹小强的《只管去做》里有一章也是讲到人生愿景和使命的，作者建议我们给未来的自己写一封信。其本质也是给自己展现一副未来自己的生活模样。
这倒是一个值得一试的好方法。我想按照国家五年规划的方式去给五年后的自己写一封信。
只是令我恐惧的是，我竟然无法想象五年后的自己是何模样。甚至，三年后的自己都是模糊的。
原因很简单，我不知道自己目前所做的能塑造一个什么样的自己。
秋叶大叔说，“最重要的是，很多人就没有思考过生活中的每一件事，每一个行为，如何和自己的目标结合。”
年初做规划的时候，我们总以为最大的困难是完成这些年度目标，但是，被忽视的最大问题是：即便百分百完成年度目标，我们也不知道自己是否离远大的目标更近还是更远。
因为我们根本就没有远大目标。所谓的年度目标也不过是人云亦云的读X本书，背X个单词，买X个课程……
看来，如同将军在战场上运筹帷幄一般，我们也需要对自己的人生有运筹帷幄的能力。
这需要我们了解自己的现状，有多少兵有多少粮草，处于什么样的状态，要打一场什么样的仗，胜算有多少……
这样深入的慢思考很花时间，但是这是值得的。
什么时候思考这个问题呢？只要你有觉悟，任何时候都可以开始为自己设定人生愿景和使命。
如果你不太有把握，那就给自己一年的尝试期，去尝试不同的兴趣爱好特长，找到真正喜欢又擅长的奋斗领域。
或者，尝试从一件事情开始做起，比如跑步，做手账……
千万不要同时尝试很多事情，那只会挑战你的意志力，让你很快放弃所有尝试。
人生愿景和使命可以更改吗？
答案是肯定的。只是，不要太经常更改了。至少十年二十年内能保持稳定。太经常更改的，就不应该叫做人生愿景和使命。
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