我一直立志要成为一名优秀的管理者,因为我认为只有借助集体的力量和智慧,才能达成更远大的目标。所以我对关于管理类的书籍和课程都由然的关注,最近我在得到APP入手了《宁向东的管理学课》,希望在宁老师的带领下,用一年的时间,系统地、深入地学习管理课程,成为一名卓有成效的管理者。
一,老师简介
宁向东教授,现任清华大学中国经济研究中心常务副主任,清华大学经济管理学院教授、博士生导师、曾任清华大学公司治理研究中心主任,兼任 潍柴动力、南方航空、中国石化销售公司等企业独立董事,为三星、华为等国内外企业提供顾问服务,担任中组部、国资委等部委培训项目的责任教授。主要研究领域为:企业理论、公司治理理论以及中国企业的改革和发展问题;在公司治理、战略管理、管理经济学方向颇有建树。
二,课程简介
管理,是让外在的人、事、物,尽在你的掌控之中。
小到每一天的时间分配、周边的人际关系怎么维护、大到一个项目怎么推进、一家公司怎么运营,都取决于一个人的资源管理能力。
管理学不只是管公司的学问,更是管资源的学问。对所有人来说,管理学都是必修课。
宁老师提纯了清华经管学院多门核心精华,用浅显易懂的语言,讲出深邃的思想,帮你学通经典管理学。
在此课程中你将能得到:
1,精心编著的14个知识模块,260个核心概念+图文课程+延伸阅读;
2,200余个管理学经典安例的复盘解析,看清企业成败背后的逻辑;
3,你所在公司、组织的运行法则,突破职场困局的解决方案;
4,为你量身打造的管理学知识体系,实用、可迭代的管理方法论;
5,综合了心理学、脑科学、社会学当代研究成果的管理学前沿知识,了解世界管理精英的思考维度;
6,对周边事物抱有管理、经营的思维方式,增长见闻,加强对商业世界的理解。
最终为你呈现 一本即拿即用的管理学有声字典。
三,我的学习目标
管理大师德鲁克著有一本书《卓有成效的管理者》,是当代最伟大的管理学著作之一,而我文章的题目以及学习的目标也出于此:成为一名卓有成效的管理者。
德鲁克在此书中提出了值得每个人都应该追问自己的三个问题:
1,不做当下这件事,又会怎样?
2,这件事,别人做,会不会更好?
3,有哪些事情,就是交给别人做,也毫无意义?
在生活与工作的过程中,不断用这三个问题拷问自己,你将变得大不一样。
而哈佛商学院教授克莱顿·克里斯滕森,就是提出“颠覆性创新”概念的《创新者的窘境》一书的作者,他也为我们贡献了三个问题:
1,如何乐在工作?
2,如何与家人朋友长保幸福?
3,如何坚持原则、保持正直?
通过对这三个问题的追索,我们将掌握管理学智慧的终极目标:让你的生命更有意义。
人生的价值并不仅仅存在创造财富,获得权力与名誉,人生最大的价值是收获幸福和意义。
而管理学的作用,就是在人生的紧要处,教你走好这几步。
四,学习方案
时间:2019年6月1日-2020年5月31日
每天学习一节课,每周可休息一天;
每天的22点开始学习:听读一遍-15分钟
读写一遍-20分钟(记录在笔记本上)
编写一遍-30分钟(撰写在电脑上)
复盘一遍-15分钟(复习前一天学习的课程)
要想成为一名卓有成效的管理者,“大师就在我身后“还不够,我需要”大师就在我脑中“。
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