建立公司级的数据治理政策(👍)
华为数据管理总纲
华为数据管理总纲明确了数据治理最基本的原则，包括信息架构、数据产生、数据应用及数据质量的职责和分工等，确保数据治理环境的有效构建。
- 信息架构管理原则
建立企业级信息架构，统一数据语言
所有变革项目须遵从数据管控要求。对于不遵从管控要求的变革项目，数据管控组织拥有一票否决权。
应用系统设计和开发应遵从企业级信息架构。关键应用系统必须通过应用系统认证 - 数据产生管理原则
数据规划对齐业务战略，业务战略规划必须包含关键数据举措及其路标规划
公司数据Owner拥有公司数据管理的最高决策权，依托ESC（变革指导委员会）决策平台议事。各数据Owner承担数据工作路标、信息架构、数据责任机制和数据质量的管理责任
关键数据须定义单一数据源，一点录入，多点调用。数据质量问题应在源头解决
谁产生数据，谁对数据质量负责。数据Owner负责基于使用要求制定数据质量标准，且须征得关键使用部门的同意 - 数据应用管理原则
数据应在满足信息安全的前提下充分共享，数据产生部门不得拒绝跨领域的、合理的数据共享需求
信息披露、数据安全管理、数据保管和个人数据隐私保护等必须遵守法律法规和道德规范的要求。公司保护员工、客户、商业伙伴和其他可识别个体的数据 - 数据问责与奖惩管理原则
各数据Owner应建立数据问题回溯和奖惩机制。对不遵从信息架构或存在严重数据质量问题的责任人进行问责
信息架构管理政策
- 管理信息架构的角色与职责
- 信息架构建设要求
数据源管理政策
数据同源是华为数据治理的核心观点之一。数据源是指业务上首次正式发布某项数据的应用系统，经过数据管理专业组织认证，作为唯一数据源头被周边系统调用。本政策通过明确华为公司在数据源建设和数据源使用方面的总体原则和要求，确保数据源头的统一，以及跨流程、跨系统数据的唯一性和一致性。
数据质量管理政策
数据质量的持续提升是华为数据治理的核心目标。通过制定数据质量管理政策，明确数据在创建、维护、应用过程中的规则及质量要求，确保数据真实可靠
融入变革、运营与IT的数据治理
建立管理数据流程
为了明确数据管理的关键活动、角色，以及与周边组织的协作关系。华为将“管理数据”流程定位为“管理BT&IT”流程下的一个L2流程，下设“管理信息架构”“管理数据质量”“管理数据分析”3个子流程
管理数据流程与管理变革项目、管理质量与运营之间的关系
通过变革体系和运营体系进行决策
数据治理融入IT实施
通过内控体系赋能数据治理
建立业务负责制的数据管理责任体系
业务即行为，行为即记录，记录即数据。华为公司的每一个数据，必须由对应的业务部门承担管理责任，且必须有唯一的数据Owner。业务负责制的数据管理责任体系，是华为数据治理体系多年实践经验的结晶，是确保体系发挥作用的基石
任命数据Owner和数据管家
建立公司层面的数据管理组织
数据全生命周期的治理规范与方案
数据全生命周期的治理规范与方案
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