打卡81（七月第五周）
读书笔记81--《成事》-曾国藩嘉言钞的智慧
19年7月18日第一次阅读
可读性85分
作为近代二圣之一，历史上崇拜他、学习他的人车载斗量，有模仿他的毛泽东，也有他的脑残粉，要求自己全盘学习的蒋介石。自己对于修身也一直以曾公为榜样，学习过他多角度、多题材的解读。曾国藩一辈子更写过很多文字，和幕僚们一起留下了几千万字的文献，其中浩如烟海的思想中，梁启超作为近代的精英将其精华写成了《曾国藩嘉言钞》，而冯唐作为在体制内、体制外都颇为成功之人，他所解读的嘉言钞则更接现代之气，更贴合现今实战。
一、书札
1、二三十年来，士大夫习于优容苟安，揄修袂而养姁步，昌一种不白不黑不痛不痒之风，见有慷慨感激以鸣不平者，则相与议其后，以为是不更事，轻浅而好自见。
曾国藩年轻时在六部历练，目睹了官员们的日常活动：喝喝茶、看看报，一方面自己悠然自在，一方面引导官场风气圆融油滑；遇见想干事敢说话的青年人，就在背后说小话。
人到中年容易油腻，企业发展到了稳定的阶段更容易油腻，如何避免做一个中年油腻男？如何避免做一个油腻的企业？重点都在管理。前者管理自己，后者管理他人，在一个油腻混沌的范围内想奋起、想做事、想成事不容易。
曾国藩一生在官场及在中央六部清闲的坐过办公室，也在基层前线打过仗流过血，领导过10万人的大部队，也做过雄霸一方的大员，后人只看到他的风光，却很少看到他的苦恼，做人成事，如果想突破，要敢不同、敢坦诚、敢尖锐，做企业如果要基业长青，要有胸怀、激发、容纳、奖励异见和持异见者。
2、大处着眼，小处下手。
一把手很容易把自己的时间和精力耗光，但是一把手也可以做的很容易——关注三件事。三件事之外，天塌下来有高个子顶着。这三件事是：找人、找钱、定方向。找人是第一位的，例如在左宗棠的询问下，曾国藩的弟弟曾国荃曾自述成功的秘诀：爱才如命、挥金如土、杀人如麻。
曾国藩教育李鸿章，弱国也有外交，实力不如人，更要讲信用，不是你弱你更有理，而是你弱更要讲道理、讲信用、不说假话、遵守规则、遵守合同，弱者不讲理、说假话、不讲信用，损失更大，承担不起。
3、曾国藩讲养生：少操心、少纠结、少烦恼、多走路、多健身、多运动。
曾国藩这句话说的容易做起来难，日理万机以开会为主要运动的阿尔法人类过了40之后，能保持BMI指数在20以下，能穿大学毕业时候的牛仔裤的，百无一人；能血糖、血压、血脂都不高的，千无一人；能一年365天，天天安眠的，万无一人。
4、若遇棘手之际，请从“耐烦”二字痛下功夫。
居官以“耐烦”为第一要义，带勇亦然。（标注1）
5、危险之际，爱而从之者，或有一二，畏而从之，则无其事也。
趋利避害是深层人性，是改变不了的，也不要抱怨，更不要试图改变。树倒猕猴散，大难临头各自飞，危险之际环顾四下，所有人都跑了，是正常现象。那些不走的极少数人，是有性情的人，激励这些人靠的不是钱的事，是一起做大事的苦于乐，是一起做大事的成就感，是长时间一起做大事的兄弟情和温暖感。
6、立法不难，行法为难，以后总求实实行之，且常常行之，应事接物时，须从人情物理中极粗极浅处着眼，莫从深处细处看。
第一层，规则。建立规则容易，执行规则难；规则建立后，要扎扎实实的执行，不间断的执行。
第二层，人情。做事要落实到具体，应事接物，揣磨人心，宜粗不宜细，宜浅不宜深——别考验人性，考验人性的人都输了；别想太多，也不需要知道怎么多，能长时间做到最基本的，就已经很不错了。
二、家书
1、士人第一要有志，第二要有识，第三要有恒。有志则不甘为下流；有识则知学问无尽，不敢以一得自足；有恒则断无不成之事。此三者缺一不可。
第一是方向，向上的方向；
第二是见识，开阔的视野；
第三是毅力，坚持一个好习惯。
第2项，可以慢慢培养，第1项和第3项要从小培养。
不要让孩子输在起跑线上，从第1、第3项开始吧。有志有恒，慢慢必然有识，有志有恒有识，必定是个能成大事的人——养成早起的习惯，比外国游学更切实。
那些连早起都做不到的孩子，将来成事的可能性极小，那些连早起习惯都不能在孩子身上培养出来的父母，还是别奢谈孩子教育，更还是别在这件事上浪费时间和金钱。
2、牢骚太盛者,其后必多抑塞,盖无故而怨天,天必不许,无故而尤人,人必不服。
遇到闹心的事，尽管违反人性，还是先找自己的问题。如果没有，再找，如果真没有，再找，直到找到。
3、强毅之气绝不可无，然刚毅与刚愎有别。
真正的强人，对自己最狠，要求自己最严，对别人不强求。
真正的怂人，对别人狠，要求别人严，觉得自己什么都好，什么都对。曾国藩一生充满刚毅，但“荷叶镇悟道”之后，我感觉曾国藩真正通达了，刚毅与刚愎的区别，为他的人生巅峰夯实了基础，而自己对于两种相近，却截然不通的自身素质更要不断自省、修身练习。（标注2）
4、求人自辅，时时不可忘此意。
组团队，无论做事，还是打怪，都要找到有能力的人。
好公司的五大成事要素：一个明强的CEO，一个三观一致但是能力互补的班子，一个制胜战略，一个有吸引力的奖励计划，一个在战略执行过程中越来越坚实的核心能力。
5、不轻进人，即异日不轻退人之本；不妄亲人，即异日不妄疏人之本。
带团队的技巧：不要轻易招揽人，不要轻易亲近人，可以减少怨念，少树敌人。
6、吾屡教家人崇俭习劳,盖艰苦则筋骨渐强, 娇养则精力愈弱也。
“崇俭习劳”是家庭教育的根本，吃苦耐劳的心和身，是成事的基础。据说“亚洲最严”的体能测试标准如下：男性在14分钟内跑完3000米，两分钟仰卧起坐80个满分，43个及格，两分钟俯卧撑71个满分，51个及格，14分钟跑完三公里意味着一公里4分30的配速。如果50岁甚至60岁，还能达到这个标准，如果50岁甚至60岁，还能穿进大学毕业时的牛仔裤，那就在成事的路上多走了好几步。
7、兄自问近年得力，唯有一悔字诀。
曾国藩著名的悔字诀，不是顿足捶胸，而是“乃知自己全无本领，凡事都见得人家有几分是处”——认清自己，用好他人。
这是曾国藩晚年的感悟。早期，他不是这样，也不该这样，他是事必躬亲，自负本领甚大，而且证明了自己本领甚大。到了人生后半场他悟到了，带大队伍不是这样，也不能这样，推功揽过，已欲立而立人，己欲达而达人，成大事者让他人成大事。
8、吾生平长进，全在受挫受辱之时。务须咬牙励志，蓄其气而长其智，切不可茶然自馁也。
曾国藩的人生经验，就是“屡败屡战”。真正长见识、添阅历的时候一定不是顺风顺水、躺着都挣钱的时候，一定是惨败、跌到谷底、破鼓众人敲、破墙众人推的时候。珍惜惨败之时，正如珍惜伤你心的姑娘。（标注3）
老洛克菲勒说：“我不喜欢钱，我喜欢的是赚钱”。他还说过一句修炼到顶尖的成事之人，才有自信的话：“即使把我的衣服脱光，再放到渺无人烟的沙漠中，只要有一个商队经过，我又会成为百万富翁”。何其霸气、何其自信，修到能此，当为人杰。
三、家训
1、尔惮于作文，正可借此逼出几篇。天下事无所谓而成者极少，有所贪有所利而成者居其半，有所激有所逼而成者居其半。
第一句：怕什么，就做什么。
第二句：事情能做成，要么是因为有利益，要么是因为被强迫。所谓无为而成，无心而成，都是瞎扯。
四、日记
1、天下事一一责报，则必有大失望之时。
做事求回报，肯定要失望，有回报的十件事没有一件事，按这个比例去预想，不容易失望。不能因没有回报而气馁，则不做，要坚持自我，不忘初心。（标注4）
2、戒骄戒惰。
谁不想，不干事事就成，谁不想成点儿事就牛气，真正成事的人从来不这么想。
3、读书声出金石，一乐也；宏奖人才，诱人日进，二乐也；勤劳而后憩息，三乐也。
曾国藩的欢乐三件事：累死能酣睡，看开能笑忘，高声朗读声若金石。
人生有三个空间能息心养性——重症病房、山房、书房。去重症病房看看比你惨很多的人；去山房看看比你高很多的树；去书房看看比你聪明很多的书。你应该偷着乐乐。病房、山房、书房都是心房，去待待，去打开，那些房间能打开多大，你的心胸就有多大。（标注5）
成事的人暂时没了成事的环境，并不意味着放任自己，而是坚持锻炼、保持体重、保持体能、拼命读书思考。
4、古人办事掣肘之处，拂逆之端，世世有之，人人不免。恶其拂逆而必欲顺从，设法以诛锄异己者，权臣之行径也；听其拂逆而动心忍性，委曲求全，且以无敌国外患而亡为虑者，圣贤之用心也。吾正可借人拂逆以磨砺我之德性，其庶几乎！
借人拂逆，以磨砺我之德性，都是修行。
5、为政之道，得人不外四事：曰广收、慎用、勤教、严绳。
得人——建团队。广泛招人、谨慎使用、辛勤教导，严格管理。中国东方讲的和MBA教的一样，人才管理四方面选、用、育、留。东西方、古代、近代、现代，好的精华都是殊途同归的。
6、道微俗薄，举世方尚中庸之说，闻激烈之行，则訾其过中，或以罔济尼之，其果不济，则大快奸者之口。夫忠臣孝子，岂必一一求有济哉?势穷计迫，义无反顾，效死而已矣!其济，天也;不济，于吾心无憾焉耳。
世道变乱，精英们要有所作为，有作为不一定有作用，没有作用，就会被人说闲话。即使在乱世，即使在末世，有些鸟生下来就不是为了躲避枪子儿，有的人活着，就是为了成事，这是人生轮回，不至于万劫不复的根本。
做事在人，成事在天，先做再说，于心无憾。就算是这个企业消亡了，就算是这个集体解散了，自己也要能够拍着胸脯说：“我尽力了”，用曾公的话说：“凡事皆有极困极难之时，打得通的便是好汉”至于闲话，用冯唐的话说：“算个屁”。
2019年7月23日星期二
徐州
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