今天已是加班第四天了。前三天俩人中途轮换休息,倒不是感觉很忙。
今天明显感觉不一样了,愈是临近春节,客群需求量愈大,累得我俩到晚上说话感觉有气无力。因此,八点左右,我给同事说,赶快收拾收拾,以最快速度“逃离”店面。
在这一点,俩人“不谋而合” ,一是希望早点回去休息,二来得铆足劲站好明后两天岗。于是,我俩多一秒钟也不在店里久留,速速离去。
一分耕耘一分收获。平时客群做得好,关键时刻不会“掉链子”。
在外围店面,我们店业绩当属领先。驻外店面的管理,全靠各店自觉遵守。一年一度的直营店会议,也只是走走形式,起不了多大效果。各店直属负责人,常年到店里督促工作的时间极少。因此,各店店长在管理店面起着至关重要的作用。
一开始接手工作时,我的想法就是无论采取什么样的管理方式,尽可能把店面的业务给做起来。如果哪几天我撤离此岗位,或者这个店不存在了,它都不是我的原因造成的,或者它的欣欣向荣景象也是由我而起。这样,我便会心无遗憾,心安理得。
后来,我去厂部开会。发现他们的会场布置与几十年前还一样,一个大椭圆形的桌子,四周摆满椅子。会场形象倒还说得过去,干净利落,整齐大方。令我吃惊的是,整个会议室连一台电脑都没有,各店的销售数据仍需各店店长提前报备,所需资料还与以前一样,连厂里负责人讲话时还抱着个演讲稿。顿时给我的感觉,厂里现代化管理还没跟上时代步伐,竟然还“养活”着这么一大帮子人,不容易啊。
回来后,我的思想感触颇深,暗暗对自己说,不计较自己的工资高低(相对于本地水平),权当奉献爱心,与厂里共进退,扶持那个美丽的小镇。
就这样,对这个店我是尽心尽力,尽职尽责地把它做好。
说实话,有时候也感觉付出与回报不成比例,也有怨言,但也只是一刹那的事,转瞬即逝,该怎么做还是怎么做。
就像今晚发出的感慨“采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁甜”?有点迷茫罢了。
由此也想到佛语“无我利他”、“去掉‘我执’,成就‘大我’”,也没什么不好。
采得百花成蜜后,为人辛苦己亦甜。
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