嗨,你好!
今天是我们一起走过的第855天,感谢一路有你。让我们一起终身学习、运动,不负时光、不负卿。我将在这里持续给你分享,我工作、生活和学习的片段。
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以下为学习笔记,内容参考自得到APP《跟华杉学品牌营销·30讲》,跟着上海华与华营销咨询公司董事长,华杉老师一起学习品牌营销。
不懂企业,就不懂营销
在企业里面,比如有的企业就有品牌部,如果这个品牌部的人什么都不懂,对企业业务也不懂,就说他是品牌的专家,着一定是假专家,因为品牌完全是一个业务的工作。如果他对企业的整体经营没有认识,他能搞什么品牌呢?我们有的企业本来在草创初期,自己是会干的,干起来之后就去轻一些品牌专家,或者来公司做品牌经理,然后企业就被带到沟里去了。因为离开了企业战略和整体经营思考的品牌或者营销都是伪营销。不仅不知道自己在做什么,而且不知道自己不知道。
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华老师,把这类不知道称为四个不知道。
干之前他不知道自己要干什么;
干之中他不知道自己在干什么;
干完了之后不知道自己干了什么;
不知道自己不知道。
所以,没有纯粹的品牌专业,营销的专业,更没有品牌形象,品牌设计的专业,只有一个专业,就是企业经营管理专业,有企业经营专业的前提,其他的专业才成立。所以,我们公司的品牌部门不要做成一个秀才部门,做成一个文艺青年部门,而是要做成公司的一个核心业务部门。总的来说,就是一定要整体性地认识企业。
你首先要成为一个企业家,然后才能成为真正的品牌营销专家。
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企业是为了降低交易成本
华老师通过总结归纳往圣先贤们的决绝,提出了三大定律。
企业第一定律:科斯的交易成本定律;
企业第二定律:德鲁克的社会职能定律;
企业第三定律:熊彼得的创新利润定律。
科斯的结论很简单,一句话,企业之所以存在,是因为它降低了社会的交易成本。比如大众点评网为什么存在?因为它降低了人们搜索餐厅、影院、宾馆等线下服务,以及事先了解他们的服务质量能否满意的交易成本。
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成本是第一视角
我们在企业所做的任何一个工作都可以归结为,要么是降低内部交易成本,要么是降低外部交易成本。比如我们要取一个名字,要设计一个标志,要设计一个包装,要做一个营销传播的活动,以我们考虑要买流量等等,都是在做降低外部交易成本。
所以,有了这个标准之后,再讨论一个企业的形象设计、品牌设计、包装设计、广告创意等等,就只有一个标准,就是有没有降低外部交易成本。
比如,企业内部管理的事情,要搞管理制度,激励制度,合伙人制度等等,这是做什么?这是为了降低企业内部的交易成本。
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在华与华的品牌营销工作当中,华与华用了两个最根本的视角去看传播创意。
第一、是成本;
第二、是投资。
成本是降低交易成本,投资就是所花掉的钱都不要成为费用摊销掉了,而是成为资产赞起来。
以上就是今天的学习笔记,希望对你有启发。
愿我们每一天得到成长
郑武林 2019年7月26日于五峰
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ps:我相信:这就是存储,就是一个仓库,只要不断的用时间和行动耕耘,将来也一定能成为自己的资源——马琛(得到大学第0期学员)
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